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Respondida
Considere:
I. A implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho.
II. A conferência de notas fiscais emitidas em um mês.
III. A contagem e reposição de itens de estoque.
IV. O desenvolvimento de uma nova linha de produtos.
Constitui exemplo de projeto desenvolvido no âmbito de uma organização o que consta APENAS em
Respondida
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um
projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na
situação em questão, o tempo de conclusão do projeto apresentava-se como um fator de extrema relevância. Diante disso,
suponha que o gestor do projeto tenha proposto a utilização da metodologia Critical Path Method (CPM), o que significa que
Respondida
Considerando-se a definição apresentada pelo PMI (Project Management Institute), são atributos de um projeto
Respondida
Os custo de mudança, as incertezas, os riscos e o nível de
influência de stakeholders são variáveis que mudam de
intensidade no decorrer do projeto.
Com esse conhecimento, na etapa de encerramento do projeto,
espera-se que
Respondida
No decorrer de um projeto, a identificação de riscos, feita de
maneira adequada, pode ser decisiva para o seu sucesso.
Assinale a opção que indica uma técnica apropriada para a
identificação de riscos.
Respondida
Assinale a opção que indica restrições para a execução de um
projeto.
Respondida
Assinale a opção que indica a sigla da organização internacional
que tem como objetivo a disseminação das melhores práticas de
gestão de projetos e a associação de profissionais do ramo.
Respondida
Um gerente de projetos precisa selecionar o vendedor de
um produto a ser incorporado em seu projeto. Para isso,
como vinha fazendo nos passos anteriores, decidiu consultar
o PMBOK 5ªedição.
Em qual processo desse documento o gerente deve basear-se?
Respondida
Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto
de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK
5ª edição, o gerente de projeto deve adotar os seguintes
procedimentos:
Respondida
Foi solicitada a um gerente de projeto a descrição parcial
de um projeto de desenvolvimento de software usando a
metodologia conhecida como Estrutura Analítica de Projeto
(EAP).
Para a realização eficaz dessa tarefa, o gerente deve considerar
que
