Em meio a um projeto governamental, surgiu um conflito entre alguns membros da equipe que divergiam sobre determinado tema. O gerente de projetos, preocupado com o prazo e a pressão externa, optou por acatar a decisão de parte dos membros, ignorando os outros e gerando desconforto na equipe.
De acordo com o Guia PMBOK, o gerente conduziu o conflito por meio do(a.):
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a
denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando
que
Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações
públicas, julgue o item subsecutivo.
Na gestão de projetos, o objeto de análise é o projeto, que
consiste em uma sequência de atividades inter-relacionadas, de
caráter permanente, que ocorrem em diferentes setores da
organização.
Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.
A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste
em descrever a abrangência de um projeto especificando-se
suas entregas e seus componentes de apoio.
No planejamento de projeto de qualquer natureza existem variáveis que contribuem para o sucesso ou derrocada dos objetivos
traçados. Para aumentar as chances de sucesso ou diminuir os possibilidades de insucesso é necessário o gerenciamento dos
riscos a ele associados.
Define-se corretamente o termo “risco”, em sistemas de gerenciamento de riscos, como
Considere que a SABESP, no decorrer da severa crise hídrica enfrentada há cerca de dois anos, tenha implementado um
projeto estratégico para aumentar a captação de água de determinado reservatório, utilizando o denominado “volume morto”. Na
situação em questão, o tempo de conclusão do projeto apresentava-se como um fator de extrema relevância. Diante disso,
suponha que o gestor do projeto tenha proposto a utilização da metodologia Critical Path Method (CPM), o que significa que