Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega sempre vão existir. O Presidente da Câmara de Vereadores irá liderar o projeto de construção de uma nova sede para a Câmara, e, para isso, contratou o professor Rossandro, especialista na gestão de riscos em projetos, para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos.

Em relação à gestão de riscos em projetos, é correto afirmar que:

Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de projetos inclui as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Os custos das atividades do cronograma são estimados para todos os recursos, quais sejam: mão de obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações.

Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.

O gerenciamento da qualidade do projeto aplica-se a todos os projetos, independentemente da natureza do produto, ao passo que as medidas e técnicas de qualidade do produto são específicas do tipo particular de produto do projeto.

O PMBoK apresenta as partes interessadas como pessoas ou organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou resultados. Qual parte interessada, dentro de uma área administrativa ou funcional do negócio, possui seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo e tem uma diretiva clara para gerenciar todas as tarefas de sua responsabilidade?

O gerenciamento e controle do projeto é considerado uma etapa do processo completo de gestão de projetos, conforme abordagem da Harvard Business School. Essa etapa é composta de passos-chave que permitem o gerenciamento do projeto. Acerca desse assunto, é correto afirmar que um passo-chave da etapa de gerenciamento e controle do projeto é o (a)

A comunicação é uma das nove áreas do conhecimento presentes no Guia PMBOK^®, proposto pelo Project Management Institute. Assinale alternativa que melhor define essa área do conhecimento.

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública pretenda aprimorar o gerenciamento de alguns de seus projetos prioritários, valendo-se da ferramenta denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), o que significa que

Numere, na sequência correta, os eventos que marcam o desenvolvimento das fases de um projeto, conforme Ballestero-Alvarez(2000).

( ) Análise do sistema atual (para cada área do problema)

( ) Estudo de viabilidade

( ) Desenho e desenvolvimento (para cada subsistema)

( ) Implantação e Implementação (para cada subsistema)

( ) Determinação de necessidades do novo sistema

A sequência correta dessa numeração é