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A habilidade mais importante e necessária para um profissional que fará o gerenciamento de projetos é a (o)
 

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Um profissional responsável por projetos no respectivo trabalho pode lidar com estruturas de grande complexidade vinculadas aos objetivos estratégicos da instituição. Nesse sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em uma ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal esforço é composto por mais de um projeto, o gerente pode gerenciá-lo como um(a)
 

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Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de priorização de processos a serem analisados, para concentrar esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer resultados mais importantes à organização em questão. Nesse caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de riscos de projetos é a matriz
 

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537294 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: APEX
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto.
 

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537293 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: APEX
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Durante o gerenciamento de projetos, há fases essenciais para a respectiva execução eficiente. A esse respeito, como exemplos de fases de um projeto, é correto citar os gerenciamentos de
 

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537292 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: APEX
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Ao observar determinado setor de orçamento dentro de uma instituição, verificou-se que existiam operações e projetos. Acerca desse tema, assinale a alternativa que corresponde a um projeto.
 

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537291 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: APEX
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Em uma organização que visa a atingir objetivos previamente desafiadores, o gerenciamento de projetos é utilizado para direcionar a organização para a (o)
 

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534439 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: INB
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No contexto econômico atual, o controle de custos é essencial para que a empresa mantenha sua saúde financeira. Os custos variáveis, geralmente os custos diretos, são de mais fácil controle uma vez que estão diretamente ligados à atividade-fim da empresa. Entretanto, os custos fixos exigem dos gestores maior controle e otimização, uma vez que apresentam certa representatividade nos custos da empresa.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. Na análise de custos, os custos variáveis tornam-se fixos e os fixos tornam-se variáveis.

PORQUE

II. Considerando o volume de produção, os custos fixos são diluídos com um volume maior da produção.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.

 

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534438 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: INB
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Um sistema de informações bem-estruturado oferece apoio ao processo de tomada de decisões nas organizações, resolve problemas e alcança objetivos. Porém, existe a relação custo-benefício, para implantação do sistema de informação, que deve ser analisada de acordo com a estratégia da empresa e o investimento a ser realizado. Com relação à implantação, pode-se identificar impactos positivos (desempenho) e negativos (custo).

Considerando esse contexto, assinale a alternativa que indica um impacto negativo.

 

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534437 Ano: 2018
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: INB
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Todo processo de mudança organizacional (PMO) necessita de metodologia e definição de processos que estejam direcionados à realização da mudança aprovada. A preparação da equipe é primordial para que o processo seja realizado com qualidade e obtenção dos resultados esperados. Para isso, o gestor do projeto deve definir algumas etapas.

São etapas desse processo, EXCETO:

 

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