Na gestão de projetos, existem técnicas e análises que auxiliam o gerente de projetos em sua gestão. De acordo com o PMBOK6, o caminho crítico é uma sequência

De acordo com o PMBOK6, no que se refere a projeto, portfólio e programa na gestão de projetos, assinale a opção correta.

Com base no PMBOK6, assinale a opção correta, em relação à gestão de projeto para ambientes adaptativos.

Julgue os seguintes itens, de acordo com o PMBOK 6, a respeito dos documentos utilizados em gerenciamento de projetos.

I Plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e encerrado.

II Na matriz RACI, são alocadas as responsabilidades das partes interessadas nas atividades do projeto.

III A estrutura analítica do projeto se refere à decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, a fim de atingir seus objetivos.

Assinale a opção correta.

Assinale a opção que indica a ferramenta ágil de gestão de projetos que permite colocar as tarefas em formato visual usando-se cartões e colunas, tornando-os perfeitos para o gerenciamento de fluxos de trabalho e cargas de trabalho pessoais.

No que tange aos modelos ágeis de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I As etapas do Design Thinking encerram-se em definição do desafio, imersão, análise, criação e solução.

II No Scrum, as respostas a mudanças importam mais que planejamento.

III O Extreme Programming baseia-se no tripé agilidade no desenvolvimento da solução, economia de recursos e simplicidade do produto final.

IV Na visão do OKR, os objetivos compromissados são aqueles que devem ser obrigatoriamente atingidos em todos os níveis da organização.

Estão certos apenas os itens

Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de

A respeito da elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a opção correta.

Com relação aos modelos ágeis de gestão de projetos, assinale a opção correta.

No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Uma das vantagens da estrutura analítica de projeto é denotar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.

II O ato de diminuir a quantidade de recursos para reduzir a duração da atividade denomina-se crashing.

III Se um recurso influencia a duração de uma atividade, essa atividade é denominada como atividade orientada para recurso.

IV A análise PERT possibilita aproximar-se significativamente de um resultado no que se refere à estimativa da duração de atividades.

Estão certos apenas os itens