Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos projetos da organização será calculado
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Definir o Escopo e Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo de
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Criar a EAP, Conduzir as Aquisições e Identificar as Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo:
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá ser calculado
É correto afirmar que projeto é um conjunto de atividades
destinadas a cumprir determinado resultado final de
importância suficiente para ser de interesse da administração.
A gestão de processos também tem sido estudada e entendida
como uma forma de reduzir o tempo entre a identificação de
um problema de desempenho nos processos e a
implementação das soluções necessárias. Contudo, para
reduzir esse tempo, as ações de modelagem e análise de
processos devem estar bem estruturadas, permitindo que os
processos sejam rapidamente diagnosticados e as soluções
sejam mais facilmente identificadas o que permite por
conseguinte, implantações no menor intervalo de tempo e
custo possíveis.
Em relação especificamente às "Áreas de
Conhecimento", da última versão do PMBOK,
analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta.
I. Uma das "Áreas de Conhecimento" é o
Gerenciamento do Cronograma.
II. Existe uma "Área de Conhecimento"
denominada Gerenciamento do Escopo.
III. O Gerenciamento de Comunicações foi
adicionado na última versão do PMBOK.
A gestão de projetos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos. Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele
bem ou serviço. Todo projeto passa por etapas que vão desde
a sua concepção até a sua conclusão. Cada etapa tem suas necessidades e características. Esta série de etapas é conhecida
como o ciclo de vida do projeto. As etapas do ciclo de vida de
um projeto são, respectivamente: