Julgue os itens a seguir.

O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é evitar a ocorrência de riscos.

Julgue o item a seguir.

O registro de riscos é uma ferramenta essencial no gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o monitoramento e o controle dos riscos ao longo do projeto.

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) consiste em uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Dentre os fundamentos propostos pelo PMBOK, existe o conceito de Programa.

Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.

Analise as afirmativas a seguir:

I. É correto afirmar que Stakeholder é qualquer grupo ou individuo que tenha influência em uma organização, ou que possa ser influenciado por ela na execução de suas atividades.

II. É correto afirmar que, de acordo com o Modelo de Freeman, são três as dimensões de Stakeholders: poder, urgência e legitimidade.

Marque a alternativa CORRETA:

Analise as afirmativas a seguir:

I. Por risco de projeto compreende-se qualquer intercorrência que possa afetar o sucesso de um projeto seja atrasando o cronograma, aumentando os valores do orçamento ou prejudicando, de qualquer outra maneiro, o desempenho geral do projeto. Por isso, na gestão do risco do projeto, costuma-se gerenciá-lo reativamente, assim que a intercorrência emergir.

II. As etapas da gestão de riscos de projeto devem obedecer rigorosamente a esta sequência de ações: identificação, monitoramento e análise crítica, planejamento da gestão de riscos de projeto, avaliação, implementação das respostas de solução, planejamento das respostas.

Marque a alternativa CORRETA:

Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo.
I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto.
II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta.
III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão.
Estão corretas as afirmativas:

Sobre Gestão de Projetos, analisar os itens abaixo:

I. Os projetos se caracterizam precisamente pela falta de rotina, ou seja, pela presença do inesperado. Em parte, isso se deve ao fato de que nenhum projeto é igual a outro.
II. Um projeto é uma iniciativa temporária no sentido de que tem início e fim definidos dentro do mesmo período contábil ou tarefa.
III. A presença da incerteza vem do fato de os projetos serem progressivamente elaborados, isto é, em seu início, raramente temos especificações detalhadas no nível que é preciso.
IV. Um projeto é único porque é um conjunto de atividades rotineiras destinadas a atingir um objetivo organizacional.

Estão CORRETOS:

Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços.


Considere-se que, no diagrama de rede a seguir, as letras A, B, ..., L correspondam a tarefas cuja duração é especificada pelo número à direita, ou seja, se o número à direita da tarefa X for 2, então a tarefa X terá duração de dois dias.





Com base no diagrama precedente, infere-se, após a análise do caminho crítico, que o caminho C-G-I-K representa a menor duração possível para o projeto.

Julgue o item subsequente, a respeito de gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços.


Desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida é um dos domínios do PMBOK 7.ª edição, sendo o resultado esperado desse domínio o alcance de um ciclo de vida de projeto que facilite a abordagem de desenvolvimento necessária para produzir os produtos entregues pelo projeto.