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Segundo o ciclo de vida de um projeto estruturado, as três atividades iniciais que se recomenda que sejam executadas são:
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Embora diversas técnicas sejam empregadas na estimativa de trabalho de um projeto, destacam-se duas abordagens principais: Top Down e Bottom Up.
Uma das vantagens mais significativas associadas à abordagem Top Down é
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Segundo o PMI (2013), o principal objetivo do PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos.
Dentre as áreas do conhecimento, o gerenciamento da integração do projeto possui como uma de suas atribuições:
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O PMBOK 7ª edição define um determinado número de domínios de desempenho, sendo correto afirmar que
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COLUNA I
I) Objetivo
II) Programa
III) Cronograma
IV) Orçamento
V) Previsão
VI) Organização
VII) Política
VIII) Procedimento
IX) Padrão
COLUNA II
( ) Um nível de desempenho de um indivíduo ou grupo, definido como adequado e aceitável.
( ) Um guia geral para a tomada de decisões e ações individuais.
( ) A estratégia a ser seguida e as principais ações a serem tomadas a fim de alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Uma meta, alvo ou quota a ser atingida em um determinado tempo.
( ) Um plano mostrando quando as atividades ou realizações individuais ou grupais serão iniciadas e/ou concluídas.
( ) Uma projeção do que vai acontecer durante um determinado período de tempo.
( ) Desenho do número e dos tipos de posições, juntamente aos deveres e responsabilidades correspondentes necessários para alcançar ou exceder os objetivos.
( ) Um método detalhado para a condução de uma política.
( ) Despesas planejadas e necessárias para alcançar ou exceder os objetivos.
Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA:
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Julgue o item a seguir.
Um projeto bem sucedido é aquele que é concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
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Julgue o item a seguir.
O planejamento de contingência é uma atividade que deve ser realizada em fases avançadas do projeto, quando os riscos já se tornaram problemas.
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