Julgue o item a seguir, relativo à gestão de portfólio no PMBOK 6.

No contexto organizacional, o enfoque do gerenciamento de projetos e programas é fazer programas e projetos da maneira certa, ao passo que, no gerenciamento de portfólios, o foco é fazer os programas e projetos certos.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

O plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto e descreve como o escopo será definido, controlado e validado, com base, inicialmente, na análise das informações contidas no termo de abertura do projeto.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

O termo de abertura do projeto autoriza, formalmente, a existência deste, descrevendo o fornecimento de um vínculo direto entre o projeto e os objetivos estratégicos da organização.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

Definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP) são processos do grupo de iniciação.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

O processo gerenciar o conhecimento do projeto faz parte do grupo de execução e da área de gerenciamento da integração do projeto.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser criada por meio de abordagem ascendente (bottom-up) e, desse modo, agrupar subcomponentes; além disso, a EAP pode ser representada, por exemplo, pelas fases do ciclo de vida do projeto no segundo nível de decomposição e pelas entregas do produto no terceiro nível.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

A área de gerenciamento do escopo do projeto abrange os processos necessários para identificar, definir e coordenar as atividades de gerenciamento dos projetos em seus grupos de processos.

Julgue o próximo item, relativo a conceitos, processos e áreas de conhecimento do guia PMBOK 6.

O gráfico de evolução regressiva (burndown) de iteração consiste em uma técnica de análise de dados do processo de controle do cronograma, que permite demonstrar o trabalho que ainda precisa ser concluído na lista de pendências de iteração.

No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente.

Demonstrar comportamentos de liderança é um dos princípios do PMBOK, e a liderança deve adaptar-se às necessidades do time.

No que se refere aos princípios listados no guia PMBOK 7.ª edição, julgue o item subsequente.

No gerenciamento de projetos, deve-se obedecer aos pesos e à ordem dos princípios definidos no referido guia.