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Julgue o item subsequente.
Na gestão do tempo de projetos, a técnica de
compressão do cronograma, conhecida como "crashing",
é utilizada para aumentar a duração das atividades
críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não
essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem
alterar o prazo final.
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Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o
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Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.
I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.
Assinale a opção correta.
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I O tipo de dependência externa determina a forma como a empresa escolhe executar seu trabalho.
II O tipo de dependência obrigatória tem essa denominação em função da natureza do trabalho ou especificação em contrato.
III O tipo de dependência interna ocorre quando a dependência é baseada nas necessidades do projeto que podem ser definidas pela própria equipe.
Assinale a opção correta.
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Considerando a situação hipotética precedente, julgue os seguintes itens.
I O SCRUM é um processo prescritivo e, por isso, Natália não precisará envolver o seu cliente durante as etapas de desenvolvimento do projeto.
II Para aplicar o SCRUM, Natália deverá utilizar a técnica de gestão tradicional de gerenciamento de comando e controle.
III Conforme a metodologia SCRUM, Natália deverá realizar reuniões diárias com a equipe de desenvolvimento do projeto, para verificar o andamento e a atualização dos riscos envolvidos.
Assinale a opção correta.
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Assinale a opção correta acerca da situação hipotética precedente.
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