Uma indústria de sucos cítricos pasteurizados e
prontos para beber está enfrentando desafios na
gestão da rastreabilidade devido à complexidade da
cadeia de suprimentos, que inclui múltiplos
fornecedores de frutas, diferentes lotes de insumos
(conservantes, vitaminas) e diversas linhas de envase.
Para otimizar seu sistema de rastreabilidade e permitir
uma resposta rápida e eficaz em caso de um
recolhimento de produto (recall), a abordagem mais
avançada e integrada para o registro de informações,
e o principal benefício que um sistema de
rastreabilidade bem implementado proporciona à
gestão da qualidade, além da segurança do produto,
são:
Uma indústria de processamento de carne bovina, que
exporta seus produtos para mercados exigentes, está
implementando um sistema de gestão da qualidade
integrado, que inclui BPF, Procedimentos Padrão de
Higiene Operacional (PPHO) e Análise de Perigos e
Pontos Críticos de Controle (APPCC). Durante a fase
de validação do plano APPCC para um produto
cárneo cozido e fatiado, é identificada a necessidade
de um programa de verificação robusto para o PCC
de cozimento, visando controlar Listeria
monocytogenes. Dessa forma, a ação de verificação
mais abrangente e eficaz para assegurar a
conformidade contínua do PCC e a segurança do
produto, e o princípio do APPCC que está sendo
diretamente abordado por essa ação, são:
Uma indústria de vegetais minimamente processados
(saladas prontas para consumo) está revisando seu
programa de Boas Práticas de Fabricação (BPF) e
rastreabilidade, após um incidente de recolhimento de
produtos devido à contaminação por Escherichia coli
O157:H7. O processo inclui etapas de lavagem, corte, sanitização com cloro e embalagem em atmosfera
modificada. Considerando a alta umidade, a natureza
crua dos vegetais, e a possibilidade de contaminação
cruzada, a medida preventiva mais eficaz dentro das
BPFs para mitigar o risco de E. coli O157:H7, e o
requisito essencial de um sistema de rastreabilidade
para permitir uma resposta rápida e eficaz a um
recolhimento de produto contaminado, são:
Um engenheiro de produção está desenvolvendo um
modelo de otimização para determinar a quantidade
de dois componentes x1 e x2 que devem ser
adquiridos para atender a uma linha de montagem.
Tanto a função objetivo quanto as restrições são
lineares. No entanto, por se tratar de peças
indivisíveis, as variáveis x1 e x2 devem ser inteiros
não-negativos. Ao resolver a relaxação linear (isto é,
desconsiderando a restrição de integralidade), o
engenheiro encontrou a solução ótima: x1 = 3,5 e x2 = 4. Assinale a alternativa CORRETA com relação à
programação inteira e à viabilidade da solução.
Uma empresa de manufatura busca implementar a
metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a
organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase
inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda
havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo.
Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios
enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética
apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que
apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da
metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade.
Na Engenharia Econômica, um gestor de
manutenção avalia a substituição de um compressor
industrial. O equipamento atual tem manutenção elevada, e
o novo promete economia de energia e menor downtime. O
custo do novo é R$ 80.000, com economia anual de R$
18.000 por 6 anos. Sabendo que a taxa mínima de
atratividade é de 10% ao ano, o investimento:
Julgue o item a seguir, a respeito da gestão da informação de produção.
Os sistemas de informações de gestão visam à otimização da
identificação, da construção, da análise, da representação, da
distribuição e da aplicação do conhecimento, a fim de
melhorar os resultados e aprendizados organizacionais, bem
como criar valor para a organização.
Julgue o item a seguir, a respeito da gestão da informação de produção.
A gestão do conhecimento fornece a base para a gestão da
informação, sendo este tipo de gestão mais abrangente ao
buscar agregar valor à informação, interpretando-a e
aplicando-a estrategicamente na organização.