Um engenheiro de produção está desenvolvendo um modelo de otimização para determinar a quantidade de dois componentes x₁ e x₂ que devem ser adquiridos para atender a uma linha de montagem. Tanto a função objetivo quanto as restrições são lineares. No entanto, por se tratar de peças indivisíveis, as variáveis x₁ e x₂ devem ser inteiros não-negativos. Ao resolver a relaxação linear (isto é, desconsiderando a restrição de integralidade), o engenheiro encontrou a solução ótima:
x₁ = 3,5 e x₂ = 4.
Assinale a alternativa CORRETA com relação à programação inteira e à viabilidade da solução.

Uma empresa de manufatura busca implementar a metodologia 5S em sua área de produção para melhorar a organização, a limpeza e a eficiência dos processos. Após a fase inicial de organização e limpeza, a empresa percebeu que ainda havia desafios em manter os resultados alcançados a longo prazo.

Considerando os princípios da metodologia 5S e os desafios enfrentados pela empresa mencionada na situação hipotética apresentada, assinale, entre as opções a seguir, aquela que apresenta a ação mais eficaz para consolidar a implementação da metodologia 5S nessa empresa e garantir a sua sustentabilidade.

Para a identificação de falhas em um produto e dos efeitos dessas falhas, a realização de uma Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA)

A calibração de equipamentos é importante para o controle de qualidade em laboratório, na medida em que sua finalidade é

Na Engenharia Econômica, um gestor de manutenção avalia a substituição de um compressor industrial. O equipamento atual tem manutenção elevada, e o novo promete economia de energia e menor downtime. O custo do novo é R$ 80.000, com economia anual de R$ 18.000 por 6 anos. Sabendo que a taxa mínima de atratividade é de 10% ao ano, o investimento:

Julgue o item a seguir, a respeito da gestão da informação de produção.

Os sistemas de informações de gestão visam à otimização da identificação, da construção, da análise, da representação, da distribuição e da aplicação do conhecimento, a fim de melhorar os resultados e aprendizados organizacionais, bem como criar valor para a organização.

Julgue o item a seguir, a respeito da gestão da informação de produção.

A gestão do conhecimento fornece a base para a gestão da informação, sendo este tipo de gestão mais abrangente ao buscar agregar valor à informação, interpretando-a e aplicando-a estrategicamente na organização.

Julgue o item a seguir, a respeito da gestão da informação de produção.

Um sistema de apoio à decisão tem como origem o dado, sendo este transformado em informação, elemento-base intermediário.

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.

A gestão da cadeia de suprimentos é um conceito mais abrangente que o de cadeia de produção, pois contempla todas as etapas do fluxo de bens e informações, incluindo clientes, varejistas, atacadistas, distribuidores, fabricantes, fornecedores de matéria-prima ou componentes, assim como seus fornecedores e transportadores.

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.

Fazem parte de um plano de negócios o sumário executivo, a análise de mercado e da concorrência, o plano de marketing e vendas, o plano operacional e o plano financeiro.