De acordo com Silva (2010, s/p),

Partindo da premissa de que o papel da função produção é dito como a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores, esse conceito está intimamente ligado em como a contribuição desta função pode justificar a sua existência dentro de uma empresa e, consequentemente, avaliar sua competitividade frente a seus concorrentes.

Suponha que em seu primeiro estudo técnico a gerência de produção de uma empresa tenha elaborado um relatório que apresentou diversas inconsistências que foram aqui resumidas em três sentenças.

Considere o que propõe Silva (2010) e avalie as afirmações.

I. O setor de produção é fundamental para a elaboração da estratégia da organização como um todo.

II. Parte dos recursos estratégicos destinados ao setor deve estar alinhada com o propósito estratégico.

III. O setor de produção é absolutamente responsável pela consecução da estratégia da empresa e de avaliá-la.

Está correto apenas o que se afirma em

Com o intuito de acompanhar a saúde de seus servidores, técnicas de Controle Estatístico de Processos foram incorporadas às ferramentas de análise e gestão de uma determinada instituição. Com base em informações médicas e nutricionais, limites de especificação foram estipulados para se identificar quando um servidor está necessitando de cuidados em relação à sua saúde. Para este fim, o Departamento de Recursos Humanos da referida instituição fez um estudo por amostragem de seus servidores e os avaliou conforme suas situações médicas e nutricionais. Com base nos dados coletados constatou -se que 10% de todos os servidores da amostra estavam fora dos limites de especificação médicas e nutricionais. Com base nessas informações, é correto afirmar que

Dentre os objetivos de realizar o planejamento de produção em uma empresa, marque a alternativa ERRADA:

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) está distribuído em três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema produtivo, são eles: estratégico, tático e operacional. No nível tático da produção, é CORRETO afirmar que a atribuição do PCP é desenvolver o

Os fornecedores são parte primordial na elaboração do plano de negócios. Que o digam as empresas globais de fabricação de automóveis que tiveram sua produção interrompida após o fechamento de fábricas de fornecedores de peças que se situavam no entorno da região de Fukushima-Japão, quando esta foi atingida por uma tsunami. Esse caso extremo deixa clara a importância da escolha dos fornecedores que deve sempre ser feita visando:

A Empresa FGH analisa as necessidades dos clientes internos e externos para avaliar se pode atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá que realizar uma reposição de estoques. Para auxiliar nesse processo, a Empresa FGH utiliza o sistema de reposição contínua, também chamado de sistema do ponto de reposição. O mês de janeiro de 2015, com 21 dias úteis, apresentou uma demanda constante de 30 unidades por dia e o tempo de reposição foi de 10 dias. Qual foi o ponto de reposição dos materiais?

Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.

Os itens de A a E a seguir apresentam ferramentas utilizadas para se controlar e gerir processos de um programa de gestão da qualidade. Dentre as ferramentas utilizadas para se controlar e gerir processos em programas de gestão da qualidade, apresentadas a seguir, assinale apenas aquela que não utiliza dados descritivos quando da sua aplicação.

Uma proposta de estruturação fabril é apresentada na figura abaixo; essa estruturação leva em consideração a decomposição da fábrica em módulos funcionais hierarquicamente dispostos. Este é o modelo CIM (Computer Integrated Manufacturing ou Manufatura Integrada por Computador). Cada módulo funcional possui uma função definida. Associe a numeração dos módulos funcionais da figura com a função descrita nas sentenças a seguir.

Figura: Representação esquemática da hierarquia fabril.

( ) Administrar as metas de produção, o planejamento da produção e a gestão dos recursos, coordenar diferentes atividades, gerenciar as ordens de produção.

( ) Responsável pelas finanças, gestão de RH, documentação, planejamento a longo prazo da organização.

( ) Gerenciar a produção, os recursos, o fluxo de trabalho, a supervisão da qualidade, a manutenção, composta por sistemas como PCP e MES.

( ) Supervisionar a produção, otimizar a produção, executar operações de configuração, visualizar a planta, armazenar dados do processo, logs, histórico.

( ) Responsável pela aquisição dos dados e transmissão dos dados (sensores/atuadores) sem processamento (exceto na medição preventiva e correção in loco).

( ) Controle (regulação, monitoração e proteção) de parte de um grupo, com as funções de: medir (amostragem, escala, processamento, calibração); controlar (regulação, set-points e parâmetros); atuar (sequenciamento, proteção e interlocking).

( ) Controla partes bem definidas da planta, como: coordenar sub-grupos individuais; ajustar set-points e parâmetros do processo; comandar várias unidades como sendo uma única tarefa.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.

O Desenvolvimento de Produto é considerado um processo de negócio cada vez mais crítico para a competitividade das empresas. Novos produtos são demandados e desenvolvidos para, dentre outros motivos, atender a segmentos específicos do mercado, incorporar novas tecnologias, integrar-se a outros produtos e usos e adequar-se a novos padrões e restrições legais. O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP), comparado a outros processos de negócio, tem diversas especificidades. Sobre as características do PDP, todas as alternativas abaixo estão corretas, EXCETO UMA, assinale-a.

A utilização de estresses para acelerar falhas é uma importante ferramenta para promover a melhoria da confiabilidade em produtos eletrônicos. Ela pode ser aplicada de diversas formas e para a obtenção de resultados distintos. Com base nisso, ao longo dos tempos, diferentes técnicas de utilização de estresses foram desenvolvidas em cima do princípio central da precipitação antecipada de defeitos latentes no produto. Associe a coluna da direita com a da esquerda de acordo com técnicas utilizadas e a definição de cada uma delas.

(1) Ensaio de Vida Altamente Acelerado (HALT)

(2) Ensaio de Vida Acelerado (ALT)

(3) Ensaio de Estresse Altamente Acelerado (HAST)

(4) Ensaio de Estresse Acelerado (AST)

( ) É o processo de aplicar estresses ambientais a uma amostra do produto por um período determinado. Os níveis de estresses aplicados encontram-se acima das condições normais de operação, porém abaixo dos limites destrutivos do produto, os quais são definidos a partir de ensaios experimentais prévios ou dados históricos.

( ) Esse é um ensaio de estresses múltiplos de níveis muito elevados, usualmente realizados para identificar modos e mecanismos de falha no nível de componentes individuais como microcircuitos, com o intuito de melhorar os processos produtivos. Os níveis de estresse do ensaio aproximam-se e muitas vezes excedem os limites de projeto para os componentes.

( ) Esse é um ensaio de processo destrutivo no qual o estresse aplicado é aumentado em degraus até a unidade falhar. O estresse aplicado é bastante agressivo, levando o produto muito além dos limites operacionais.

( ) Tem como base a aplicação de estresses acima das condições de operação nominais e abaixo dos limites destrutivos, em uma amostra do produto, é continuado até que a falha aconteça.

Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA de associação, de cima para baixo.