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2055868 Ano: 2021
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FGV
Orgão: FunSaúde-CE
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Uma determinada máquina possui capacidade instalada de produção de 150 itens por hora. Sabendo-se que esta máquina trabalha 8 horas por dia e possui um índice de perdas de 2%, sua capacidade efetiva, em quantidade de itens por dia, é de, aproximadamente,

Questão Anulada

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2055867 Ano: 2021
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: FGV
Orgão: FunSaúde-CE
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Um pequeno produtor possuía 5 unidades de um produto em estoque no início de determinada semana, ao longo da qual as quantidades diárias de produção e requisição verificadas estão informadas no gráfico a seguir.

Enunciado 2055867-1

Com base nessas informações, pode-se dizer que houve atraso na entrega dos produtos demandados na

Questão Anulada

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2315098 Ano: 2021
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: UFES
Orgão: UFES
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A Pizzaria Sabores possui cinco funcionários e atende 400 clientes por semana. Cada funcionário trabalha 35 horas semanais. Por semana, o total da folha de salários é de R$ 3.900 (a empresa não paga hora extra ou comissões) e o total das despesas gerais é de R$ 2.000. Nesse contexto, a produtividade da mão de obra de fator único da pizzaria e a produtividade multifatorial, respectivamente, são

Questão Anulada e Desatualizada

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2008367 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Julgue os itens a seguir, considerando os produtos produzidos por diferentes tipos de processos em operações de manufatura.
I Processos geralmente aplicados a refinarias petroquímicas e siderúrgicas são considerados processo contínuos. II A construção de submarinos e de aviões é considerada um processo de projeto. III A restauração de móveis e o trabalho de alfaiates por encomendas são considerados processos contínuos.
Assinale a opção correta.
 

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2008366 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Determinada fábrica produz três diferentes tipos de respiradores: um modelo premium, o padrão e uma versão econômica. O respirador de modelo premium tem maior qualidade e exige quatro horas para montagem. O modelo padrão necessita de três horas para sua montagem, e o modelo econômico, de uma hora para montagem. A área de montagem dessa fábrica possui disponibilidade de 450 horas por semana, e a demanda existente entre os respiradores é de proporção 2:2:1, para os modelos premium, padrão e econômico, respectivamente.
Com base nessas informações, assinale a opção que indica a quantidade de respiradores montados por semana na referida fábrica.
 

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2008365 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
O planejamento e o controle da produção sofrem com as incertezas associadas à demanda. Para algumas operações, a demanda é razoavelmente previsível, a curto e médio prazo, enquanto, para outras, a demanda assume certo nível de imprevisibilidade. Nesse contexto, a demanda previsível a curto e médio prazo, dentro de uma organização, é definida como
 

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2008364 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Com relação às técnicas e aos sistemas de planejamento e controle da produção, julgue os seguintes itens.
I O sistema de produção em massa possui como característica a preocupação com a diminuição de estoques a nível mínimo. II O sistema JIT trabalha com processo de manufatura puxado. III O sistema empurrado de produção apresenta menores riscos de obsolescência programada dos itens em estoque.
Assinale a opção correta.
 

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2008363 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global. Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia JIT são
 

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2008362 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em operações de manufatura, levando-se em consideração as variáveis variedade e volume. Dessa forma, cada tipo de processo em manufatura implicará diferentes formas de organização das operações. Com efeito, as características associadas aos processos de projetos são
 

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2008361 Ano: 2020
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEED-PR
O arranjo físico de uma operação produtiva refere-se à distribuição física dos recursos transformadores do processo produtivo. Portanto, alterações no arranjo físico devem ser evitadas, uma vez que podem ser demoradas e de difícil operação, entre outros motivos. Considere que, em determinado arranjo físico, os recursos transformados não se movimentem entre os recursos transformadores e que quem sofre a transformação fique estacionário, enquanto os agentes e maquinários envolvidos no processo de transformação se movem, quando necessário.
Para a situação descrita, o melhor arranjo físico é o
 

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