Uma determinada máquina possui capacidade instalada de produção de 150 itens por hora. Sabendo-se que esta máquina trabalha 8 horas por dia e possui um índice de perdas de 2%, sua capacidade efetiva, em quantidade de itens por dia, é de, aproximadamente,
Um pequeno produtor possuía 5 unidades de um produto em estoque no início de determinada semana, ao longo da qual as quantidades diárias de produção e requisição verificadas estão informadas no gráfico a seguir.
Com base nessas informações, pode-se dizer que houve atraso na entrega dos produtos demandados na
A Pizzaria Sabores possui cinco funcionários e atende 400 clientes por semana. Cada funcionário trabalha 35 horas semanais. Por semana, o total da folha de salários é de R$ 3.900 (a empresa não paga hora extra ou comissões) e o total das despesas gerais é de R$ 2.000. Nesse contexto, a produtividade da mão de obra de fator único da pizzaria e a produtividade multifatorial, respectivamente, são
Julgue os itens a seguir, considerando os produtos produzidos por
diferentes tipos de processos em operações de manufatura.
I Processos geralmente aplicados a refinarias petroquímicas e
siderúrgicas são considerados processo contínuos.
II A construção de submarinos e de aviões é considerada um
processo de projeto.
III A restauração de móveis e o trabalho de alfaiates por
encomendas são considerados processos contínuos.
Assinale a opção correta.
Determinada fábrica produz três diferentes tipos de
respiradores: um modelo premium, o padrão e uma versão
econômica. O respirador de modelo premium tem maior
qualidade e exige quatro horas para montagem. O modelo padrão
necessita de três horas para sua montagem, e o modelo
econômico, de uma hora para montagem. A área de montagem
dessa fábrica possui disponibilidade de 450 horas por semana, e a
demanda existente entre os respiradores é de proporção 2:2:1,
para os modelos premium, padrão e econômico, respectivamente.
Com base nessas informações, assinale a opção que indica a
quantidade de respiradores montados por semana na referida
fábrica.
O planejamento e o controle da produção sofrem com as
incertezas associadas à demanda. Para algumas operações, a
demanda é razoavelmente previsível, a curto e médio prazo,
enquanto, para outras, a demanda assume certo nível de
imprevisibilidade. Nesse contexto, a demanda previsível a curto e
médio prazo, dentro de uma organização, é definida como
Com relação às técnicas e aos sistemas de planejamento e
controle da produção, julgue os seguintes itens.
I O sistema de produção em massa possui como característica a
preocupação com a diminuição de estoques a nível mínimo.
II O sistema JIT trabalha com processo de manufatura puxado.
III O sistema empurrado de produção apresenta menores riscos
de obsolescência programada dos itens em estoque.
Assinale a opção correta.
O sistema JIT (just in time) é uma abordagem disciplinada que
visa, entre outros objetivos, ao aumento da produtividade global.
Nesse sentido, as três razões-chaves que fundamentam a filosofia
JIT são
Na gestão da produção, é comum a divisão de processos em
operações de manufatura, levando-se em consideração as
variáveis variedade e volume. Dessa forma, cada tipo de
processo em manufatura implicará diferentes formas de
organização das operações. Com efeito, as características
associadas aos processos de projetos são
O arranjo físico de uma operação produtiva refere-se à
distribuição física dos recursos transformadores do processo
produtivo. Portanto, alterações no arranjo físico devem ser
evitadas, uma vez que podem ser demoradas e de difícil
operação, entre outros motivos. Considere que, em determinado
arranjo físico, os recursos transformados não se movimentem
entre os recursos transformadores e que quem sofre a
transformação fique estacionário, enquanto os agentes e
maquinários envolvidos no processo de transformação se
movem, quando necessário.
Para a situação descrita, o melhor arranjo físico é o