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Uma fábrica produziu, ao longo do mês, 4000 itens de um determinado produto, empregando 12 trabalhadores ao longo de 20 dias, com uma jornada de trabalho diária em dois turnos de 4 horas cada, e intervalo de 2 horas para almoço. O custo de homem-hora trabalhada é de R$ 20,00, e considera-se que os custos administrativos são em torno de 10% do custo da força de trabalho.
O custo de produção em R$/unidade produzida desta fábrica, considerando custos administrativos e de homem / hora, é de
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Um determinado sistema de produção caracteriza-se por um fluxo em linha de alta eficiência e inflexibilidade, que funciona por um período longo, apresentando alto volume de produção e variedade de produtos muito baixa.
Conceitualmente, pode-se denominar este sistema como sendo de produção
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O ruído pode ter ação sobre o sistema nervoso, induzindo, por exemplo, fadiga, irritabilidade, alterações de memória dentre outros efeitos. Assim, para evitá-los, um trabalhador, com jornada de 8 horas, tem como limite de tolerância, para ruído contínuo ou intermitente,
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A figura a seguir mostra dois equipamentos bastante utilizados para realizar medições na higiene ocupacional e na segurança do trabalho.
Os aparelhos (1) e (2) são conhecidos, respectivamente, como
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Indústria 4.0 refere-se à indústria formada da união entre os mundos físico, digital e biológico para criar fábricas hiperconectadas e autogerenciáveis. A estimativa é que a migração para o conceito 4.0 reduza, no mínimo, 73 bilhões/ano de custos industriais no Brasil (ABDI). Esta Indústria é impulsionada pela utilização de sistemas digitais integrados e de tecnologias superavançadas, como Inteligência Artificial (IA ou AI), Internet das Coisas (IoT), Realidade Aumentada (AR), robótica, dentre outras evoluções, sendo, portanto, uma mudança de mentalidade. Sobre a Indústria 4.0, analise as afirmativas a seguir.
I. Robôs autônomos: substituição ou cooperação de tarefas executadas por humanos (normalmente perigosas ou repetitivas) pela mão de obra de robôs, que têm a capacidade de exercer o seu trabalho sem a necessidade de supervisão humana e, normalmente, possuem elevada eficácia em suas atividades.
II. Integração de sistemas: quando diferentes sistemas interagem de forma automatizada, centralizando as informações geradas como SAP; e-PDM; M.E.S; dentre outros.
III. Manufatura aditiva: integração de elementos virtuais com o mundo real como o uso de câmeras e sensores embarcados em dispositivos, como tablets e celulares.
IV. Realidade aumentada: modo como os objetos físicos estão conectados e se comunicam entre si, por meio de sensores inteligentes e softwares que transmitem dados para uma rede.
V. Big Data e Analytics: o Big Data armazena os dados gerados; e Analytics processa tais dados, transformando- -os, assim, em informações.
VI. Computação em nuvem: também conhecida como Cloud; trata-se da entrega de recursos da TI sob demanda por meio da Internet, como IaaS (Infraestrutura como Serviço), PaaS (Plataforma como Serviço) ou SaaS (Software como Serviço).
VII. Internet das coisas: forma de fabricação por meio aditivo, em que um modelo tridimensional é gerado através de sucessivas deposições de camadas de material (impressão 3D).
Está correto o que se afirma apenas em
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Um processo produtivo executa um determinado produto em 8 estações de trabalho:
No planejamento, a produção deverá ser programada com base na seguinte estação de trabalho:
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A relação entre demanda e capacidade tem se apresentado como um grande desafio a ser equalizado pelos gestores de produção. Visando à satisfação dos consumidores de serviços alinhada à alta concorrência apresentada pelo mercado, as organizações buscam superar, de forma contínua, as expectativas dos clientes. Analise o gráfico da figura a seguir:
Corresponde a uma definição correta da relação entre a demanda e a capacidade:
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Literalmente, Just in Time (JIT) significa “momento certo, hora certa”. O JIT é baseado na filosofia japonesa de produção enxuta, que objetiva produzir bens ou serviços na quantidade exata de sua demanda, no momento adequado de sua necessidade, de forma rápida e sem a necessidade da formação de estoques. É comprometido com qualidade e eficiência, visando a atender a solicitação instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios, fazendo com que o produto chegue ao seu destino no tempo certo. Deve-se produzir bens e serviços precisamente no momento em que são necessários, não antes, para que não formem estoque e não depois, para que seus clientes não tenham de esperar. Além da posição temporal, o JIT se refere a uma filosofia de trabalho amplamente comprometida com qualidade e eficiência. Sobre o Just in Time (JIT), analise as afirmativas a seguir.
I. Visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem desperdícios.
II. São sinônimos do JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo e produção sem estoque.
III. Utiliza a exposição do sistema aos problemas para enfrentá -los de forma sistêmica e, assim, resolvê-los seguramente.
IV. Define os estoques como um “manto negro” que fica sobre o sistema de produção, evitando que os problemas sejam descobertos.
Está correto o que se afirma em
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Estoque é o conjunto de mercadorias armazenadas em um depósito, loja etc., podendo ser matérias-primas, produtos acabados, ou quase acabados etc., que constituem a propriedade de uma empresa. São os materiais que, em determinado momento, serão utilizados pelo estabelecimento. Considerando os principais tipos de estoque, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Proteção.
2. Ciclo.
3. Antecipação.
4. Canal ou distribuição.
( ) É calculado para que a demanda não tenha que guardar a produção de outro lote que poderá demorar.
( ) Fabrica um pouco mais do que a demanda em período de estabilidade, prevendo que, em certos períodos, o estoque extra será oportuno.
( ) Tem como propósito compensar incertezas inerentes ao fornecimento e demanda, visando cobrir tais eventualidades.
( ) Existe porque o material não pode ser transportado de forma imediata entre o ponto de fornecimento e o de demanda.
A sequência está correta em
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Em operações é necessário buscar objetivos precisos, para que o gestor não se perca nas tomadas de decisões, principalmente quando se deve escolher entre o bom e o ótimo. Portanto, definir claramente as prioridades quanto aos vários aspectos da operação é uma forma eficaz de se focalizar. Alguns critérios de desempenho podem ser estabelecidos, para que os gestores controlem o sucesso de sua equipe. De acordo com os objetivos de confiabilidade na produção, são considerados critérios de desempenho, EXCETO:
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