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Foram encontradas 50 questões.

2020474 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Assinale a alternativa que não se configura como uma atividade básica do Desenho de Processos.
 

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2019358 Ano: 2013
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Nas abordagens orientadas a pontos de vista para engenharia de requisitos, um ponto forte é que elas reconhecem várias perspectivas e fornecem um framework para descobrir conflitos nos requisitos propostos por diferentes stakeholders. Os pontos de vista podem ser usados como um meio de classificação de stakeholders e de outras fontes de requisitos. Analise as proposições abaixo, sobre tipos genéricos de pontos de vista.
  1. Pontos de vista de interação: representam pessoas ou outros sistemas que interagem diretamente com o sistema.
  2. Pontos de vista indiretos: representam os stakeholders que não usam o sistema diretamente, mas que influenciam os requisitos de alguma forma.
  3. Pontos de vista de domínio: representam características e restrições de domínio que influenciam os requisitos de sistema.
Está(ão) correta(s):
 

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2019322 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
De quem é a responsabilidade de identificar e resolver problemas de integração entre processos, conflitos de interesse entre as lideranças de processos e lideranças funcionais e alocação de recursos, sendo composto(a) por lideres executivos, lideres funcionais ou departamentais e donos de processo, e assegurando o alinhamento dos processos de negócio com a estratégia, objetivos e metas da organização?
 

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Ética e compromisso do servidor público federal
Vivemos em uma época na qual a ética, em todas as suas dimensões, está perdendo força, e as consequências desse processo estão aí, nos insultando: guerras, terrorismo, ameaças nucleares, violência, corrupção, sofrimento etc.
Só para termos uma vaga noção do que a falta de ética causa à nossa sociedade, o Professor Marcos Gonçalves da Silva, da Faculdade Getúlio Vargas, fez um estudo e constatou que, se a conta da corrupção fosse dividida com todos os brasileiros, o custo, para cada um, corresponderia a R$ 6.658,00 por ano, o que impede que a renda per capita do brasileiro salte de aproximadamente R$ 7.000,00 para R$ 9.500,00 ao ano. Estudo semelhante da Fundação Getúlio Vargas, coordenado pelo Professor Marcos Fernandes, revela que a corrupção custa para o Brasil, anualmente, 3,5 bilhões de reais. Não é por outro motivo que se diz que o Brasil tem fome de ética, mas passa fome pela falta dela... Além desses dados globais, no Brasil, o respeito para com os serviços públicos e com as instituições públicas está caminhando para um nível perigoso, para um nível de extrema desconfiança, que tem gerado até chacota para com a vida funcional do servidor público.
No estudo da Ética, costuma-se dividir a sua história em grega, cristã medieval, moderna e contemporânea. A ética grega, aflorada nos gênios de Platão, Sócrates e Aristóteles, conseguiu elevar a ética como disciplina filosófica, fazendo o mundo despertar para ela. A ética cristã vinculou a ética aos padrões da divindade, à aproximação com Deus, e teve parâmetros nas ideias de São Tomaz de Aquino e Santo Agostinho, valorizando o teocentrismo e o cristianismo. A ética moderna, por sua vez, contrapôs a vinculação da ética às divindades, aproximando-a mais da figura do homem e da sua organização social, daí a necessidade do Estado. Houve grandes filósofos e pensadores nessa fase, cujas ideias fizeram surgir a ética unitarista, a qual pregava que o bem era nada mais nada menos do que conseguir dar o máximo de felicidade para o máximo de pessoas; e também o pragmatismo, que tentou desvincular a teoria, para valorizar a prática, de modo que bom era tudo aquilo que servia de instrumento para produzir felicidade. Um modelo de Estado, portanto, começou a se formar. Finalmente, estamos na ética contemporânea, que está em ebulição, após o urbanismo e a fase pós-industrial.
Muitos já disseram e redisseram sobre o conceito de ética. Muitos já tentaram, em vão, eclodir na mente do ser humano a necessária esperança de que o mundo ético é possível, e será eficaz para se aperfeiçoar a sociedade. Muitos já tentaram amainar os famintos de felicidade, com conceitos cheios de beleza e retórica. Talvez por isso é que Álvaro Valls tenha dito que a ética é aquilo que todo mundo sabe o que é, mas que não é fácil de explicar quando alguém pergunta.
O importante, senhores, não é conceituar ética; é vivê-la com intensidade. Não é, em absoluto, se consagrar diante de um conceito que está no fundo da alma; é, sim, resgatar os sentimentos mais profundos, colocando-os a serviço da humanidade. A ética, então, é muito mais do que uma investigação daquilo que é bom; ética é, além da investigação, uma oportunidade para se encontrar a paz social, a organização da sociedade e a aproximação da felicidade. Há mais além da investigação do que é bom, e só o ser humano pode alcançar... Exatamente por isso que Clotet afirmou que a ética se ocupa do aperfeiçoamento do ser humano, pretendendo alcançá-lo; que Singer tenha insistido que a ética pode ser um conjunto de regras, princípios e maneiras de pensar que guiam as ações de um grupo. Quer dizer: a ética não só orienta, mas também guia a conduta do homem na complexa missão de postar-se diante do mundo.
Tenham em mente, então, que a ética, para o ser humano, é antes de tudo uma oportunidade dada a tal ser pensante que, ao nascer, tem pela frente dois mundos: o interior e o exterior. Este último pode ser mudado, aperfeiçoado pelo primeiro; ou, apenas, contemplado.
Bruno Cézar da Luz Pontes. Texto disponível em: http://www.fortium.com.br/blog/material/etica.e.Compromisso.Publico.pdf.
Acesso em 13/03/2013. Adaptado.
Uma informação que contradiz as ideias presentes no Texto é a de que:
 

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1439282 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Acerca do conceito de Análise de Processos, analise as proposições abaixo.
  1. É nesta fase em que se deve efetuar o Desenho e a Implementação de Soluções, provocadas por eventos disparados, tais como: novo planejamento, desempenho inadequado, novas tecnologias, novos negócios e regras, fusões e aquisições, e marco regulatório.
  2. Análise de Processos é um conjunto de atividades voltadas para o entendimento comum sobre o estado atual dos processos e seu alinhamento com os objetivos de negócio.
  3. Análise de Processos tem o objetivo de entender os processos de negócio no escopo da organização como um todo, para tomada de decisões sobre os processos, com base em uma visão estruturada das atividades, e não em opiniões ou intuição.
Está(ão) correta(s):
 

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1425860 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
No tocante às métricas de desempenho (KPIs – Key Performance Indicators) efetivas, correlacione a Métrica apresentada na coluna à esquerda com sua característica, na coluna à direita.
Enunciado 1425860-1
A sequência correta, de cima para baixo, é:
 

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1424642 Ano: 2013
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
UML é usado essencialmente para modelagem de software, mas também pode ser adaptado para modelagem conceitual de banco de dados. É comparável ao Diagrama Entidade Relacionamento, uma vez que também tem notação gráfica. Correlacione o conceito em UML apresentado na coluna à esquerda com o conceito correspondente no Modelo Entidade Relacionamento, na coluna à direita.
  1. Objeto ( ) Hierarquia isa.
  2. Classe ( ) Entidade.
  3. Associação ( ) Relacionamento.
  4. Classe de Associação ( ) Relacionamento binário.
  5. Subclasse ( ) Relacionamento muitos-um.
  6. Agregação ( ) Relacionamento muitos-um com integridade referencial.
  7. Composição ( ) Conjunto de entidades.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
 

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1420341 Ano: 2013
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
No que tange a uma Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), assinale V para as afirmações verdadeiras, ou F para as falsas.
( ) Os componentes básicos são: provedor de serviço, consumidor de serviço e registro de serviço.
( ) WSDL e BPEL são padrões de linguagens utilizadas para definir fluxos de execução, envolvendo serviços distintos dentro de um processo.
( ) Do ponto de vista do negócio, SOA é uma arquitetura que permite a automação de processos de negócio da empresa, através da integração de diversos componentes com funções bem definidas, chamados “serviços”.
( ) SOA permite que se tomem decisões de negócio suportadas pela tecnologia, ao invés de determinadas ou limitadas pela tecnologia.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
 

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1295535 Ano: 2013
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Sobre diagramas UML 2, analise o que se afirma a seguir.
  1. O elemento "Interaction Occurrence" foi introduzido e permite reuso de diagrama de sequências. Um "Interaction Occurrence“ é desenhado usando uma frame. O texto ref é colocado no topo da frame. O nome da frame é referenciado dentro da área da frame, seguindo o seguinte padrão: nome do diagrama de sequência [(argumentos)] [: valor de retorno]
  2. Um diagrama de sequência em UML 2 é um tipo de diagrama de interação. O diagrama de sequência é usado principalmente para mostrar as interações entre objetos, na ordem sequencial em que as interações ocorrem.
  3. Quando modelando interações, há ve es em que uma condição deve ser satisfeita para uma mensagem ser enviada para o objeto. Guardas são usadas em UML 2 para controlar fluxo. Em UML 2, uma guarda pode ser atribuída a uma única mensagem.
Está(ão) correta(s):
 

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1290349 Ano: 2013
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: COVEST-COPSET
Orgão: UFPE
Sobre o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), analise as proposições abaixo.
1) O BPM consiste em uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio, automatizados ou não, visando alcançar os resultados pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização.
2) Para fazer o levantamento de processos, algumas ferramentas sugeridas são: brainstorming (discussão em grupo), checklist (lista de verificação) e diagrama de Ishikawa (causa e efeito ou espinha de peixe).
3) O entendimento sobre como os processos podem ser logicamente organizados e fisicamente estruturados (hierarquia) não contribui para melhor compreensão destes, nem facilita a gestão da organização com foco nos processos, diferentemente do que ocorre na abordagem funcional. Esta é uma das principais diferenças entre modelo funcional de organização e a organização voltada para processos.
Está(ão) correta(s):
 

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