Foram encontradas 60 questões.
Os quatro campos a serem analisados para determinar o
universo de exigências encontrados nos contornos de um
cargo são: condições de trabalho, responsabilidades,
requisitos mentais e requisitos
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Frederick Herzberg salienta que os fatores responsáveis
pela satisfação profissional das pessoas são totalmente
desligados e distintos dos fatores responsáveis pela
insatisfação profissional. Para ele,
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A visão bidimensional da liderança permitiu oferecer
explicação para conciliar a eficácia do líder com as duas
orientações. Blake e Mouton, uma dupla de pesquisadores
da liderança, desenvolveram a idéia da grade gerencial.
De acordo com esse modelo explicativo da liderança, o
líder pode dar muita ou pouca ênfase para a tarefa e, ao
mesmo tempo, muita ou pouca ênfase para
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Fred Fiedler entende que as situações que os líderes
enfrentam podem ser avaliadas em termos de três
características:
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Sempre que são avaliadas as habilidades do treinando
também são analisados seus conhecimentos, uma vez
que estes só se justificam na medida em que conduzem o
aprendiz para a aquisição de habilidades. A avaliação de
habilidades ocorre sob duas condições:
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O "role-playing" é uma técnica de treinamento
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O levantamento de necessidades de treinamento pode ser
feito em quatro níveis de análise, sendo um deles a
análise organizacional que ocorre a partir
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O efeito de halo é a tendência que um avaliador
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O método tradicional de avaliação de desempenho
simples e que se baseia nas características extremas que
representam desempenhos altamente positivos ou
altamente negativos é denominado de método
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Para Idalberto Chiavenato, um programa de saúde
ocupacional requer as seguintes etapas: estabelecimento
de um sistema de indicadores, abrangendo estatísticas de
afastamentos e acompanhamento de doenças;
desenvolvimento de sistemas de relatórios médicos;
recompensas aos gerentes e supervisores pela
administração eficaz da função de saúde ocupacional e
desenvolvimento de
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