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Considere o instrumento da figura a seguir.

A dimensão indicada, em mm, é
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No projeto de um sistema de transmissão, uma engrenagem cilíndrica de dentes retos é montada no meio da distância entre os centros de dois mancais de rolamentos de esferas. Essa distância é de 500 mm. A engrenagem tem módulo 4 e 50 dentes, e transmite um torque constante igual a 1 000 N · m. O ângulo de pressão é de 20°.
O momento fletor máximo no eixo dessa engrenagem devido à força radial é, em N · m,
Dados:
sen20º = 0.342;
cos 20° = 0.940;
tan20° = 0.364.
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Após um período de 3 anos sem realizar a manutenção preventiva de um sistema de climatização central em um prédio de um Tribunal, foi encontrado acúmulo de partículas sólidas nos filtros e depósitos nos trocadores de calor. A operação de manutenção recomendada para reestabelecer o conforto térmico e a qualidade do ar interno é
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Em uma intervenção de manutenção, um engenheiro de um Tribunal supõe que haja uma trinca interna em uma peça de um equipamento. Caso esta suspeita não se confirme, pretende-se utilizá-la novamente em serviço.
O ensaio recomendado, nesse caso, é
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Um tribunal está implementando um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) conforme a Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei nº 12.305/2010). O tribunal gera resíduos não perigosos em volume significativo e o PGRS prioriza a não geração, redução, reutilização e reciclagem de resíduos. O principal desafio que o tribunal enfrenta na implementação eficaz do PGRS é:
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A Resolução CJF 523/2019 estabelece critérios para a inclusão de previsão orçamentária nos planos de obras regionais. Um projeto de infraestrutura da Justiça Federal requer um orçamento de R$ 10 milhões para ser incluído no plano de obras regional. Considere que a Resolução CJF 523/2019 exige uma análise de viabilidade técnica e econômica, e que o custo total do projeto inclui despesas essenciais de 20% para manutenção predial e 15% para benefícios indiretos (BDI). O valor total (em R$) das despesas essenciais e BDI que deve ser considerado no orçamento do projeto é
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Em um projeto de construção civil de um Tribunal, o custo unitário de execução de uma unidade de serviço é calculado considerando a produtividade da mão de obra, o consumo de materiais e o uso de equipamentos. Um serviço de terraplenagem requer 20 horas de mão de obra especializada, 5 horas de operação de uma escavadeira hidráulica e 3 m3 de material de enchimento, com custos de R$ 150,00/h para a mão de obra, RS 300,00/h para a escavadeira e RS 50,00/m3 para o custo do material. Além disso, os encargos sociais e benefícios indiretos (BDI) totalizam 40% do custo direto. O custo total (em R$) para a execução de uma unidade de serviço, considerando os custos diretos e indiretos é:
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O parâmetro crítico que define a eficácia do sistema de supressão de incêndio em um Órgão Público e simultaneamente exige cálculo preciso para evitar riscos à ocupação humana utilizando gases inertes (e.g., IG-55 ou IG-541), e projetado para ambientes com risco de incêndio em equipamentos de alta tensão é
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Disciplina: Legislação Específica das Agências Reguladoras
Banca: FCC
Orgão: TRF-4
Em um tribunal, a aplicação da Lei Federal nº 9.847/1999, que regula a fiscalização das atividades relacionadas ao abastecimento nacional de combustíveis, pode ser relevante em casos que envolvem infrações administrativas por parte de empresas que operam no setor. Considere que a ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis) pode impor multas administrativas com valores entre R$ 20.000,00 e R$ 1.000.000,00, e que os juros e a multa moratória fluem após o término do prazo de 30 dias para o pagamento do débito. Nessas condições, o principal desafio jurídico que um tribunal enfrenta ao julgar recursos relacionados a essas multas é:
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Em um projeto que utiliza a técnica PERT-CPM, as atividades têm as seguintes estimativas de duração:
Atividade A: Otimista = 4 dias, Mais Provável= 6 dias, Pessimista= 10 dias.
Atividade B: Otimista = 2 dias, Mais Provável= 5 dias, Pessimista= 8 dias.
Atividade C: Otimista= 3 dias, Mais Provável = 7 dias, Pessimista = 9 dias.
Atividade D: Otimista= 5 dias, Mais Provável = 8 dias, Pessimista = 11 dias.
As atividades estão dispostas em sequência dos eventos. A variância total do caminho crítico ABCD do projeto expresso em dias2 é:
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