Em um projeto que utiliza a técnica PERT-CPM, as atividades têm as seguintes estimativas de duração:

Atividade A: Otimista = 4 dias, Mais Provável= 6 dias, Pessimista= 10 dias.

Atividade B: Otimista = 2 dias, Mais Provável= 5 dias, Pessimista= 8 dias.

Atividade C: Otimista= 3 dias, Mais Provável = 7 dias, Pessimista = 9 dias.

Atividade D: Otimista= 5 dias, Mais Provável = 8 dias, Pessimista = 11 dias.

As atividades estão dispostas em sequência dos eventos. A variância total do caminho crítico ABCD do projeto expresso em dias² é: