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Foram encontradas 220 questões.

1460248 Ano: 2009
Disciplina: Contabilidade Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Acerca dos registros contábeis e suas especificidades, julgue os itens subsequentes.

A contabilização da aquisição de ações da própria empresa reduz o valor do disponível e também do patrimônio líquido. O oposto ocorre quando os sócios resolvem aumentar o capital da empresa em dinheiro.

 

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1460241 Ano: 2009
Disciplina: Direito Constitucional
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

São estáveis, após dois anos de efetivo exercício, os servidores nomeados para cargo de provimento efetivo em virtude de concurso público.

 

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1460240 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

O acesso a cargos públicos é exclusivo de brasileiros natos.

 

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1460239 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

Não é permitido o ingresso de pessoal na administração direta ou indireta, em caráter permanente, sem a prévia criação de cargos ou emprego.

 

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1460238 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Quanto à gestão de pessoas na administração pública brasilera, julgue os itens a seguir.

A despesa com pessoal ativo e inativo da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios não poderá exceder o percentual de 60% da receita corrente líquida.

 

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1460237 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

É possível notar, entre muitos gestores públicos, preocupação crescente com a sustentabilidade de suas ações e com a estrutura necessária para dar continuidade e consolidar suas gestões. Elevar o nível de maturidade na gestão é garantir terreno fértil para o desenvolvimento e a perenidade de práticas positivas. Quanto ao conceito, aos modelos e aos componentes da maturidade, julgue os itens de 114 a 116.

CMM, People CMM e OPM3 são, respectivamente, modelos de análise da maturidade na gestão de projetos de software, na gestão de pessoas e de processos.

 

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1460236 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

É possível notar, entre muitos gestores públicos, preocupação crescente com a sustentabilidade de suas ações e com a estrutura necessária para dar continuidade e consolidar suas gestões. Elevar o nível de maturidade na gestão é garantir terreno fértil para o desenvolvimento e a perenidade de práticas positivas. Quanto ao conceito, aos modelos e aos componentes da maturidade, julgue os itens de 114 a 116.

Os princípios básicos que inspiram este código das melhores práticas de governança corporativa são: transparência (disclosure), equidade (fairness), prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa (compliance).

 

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1460235 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Acerca das teorias motivacionais, julgue os itens subsequentes.

Na teoria da equidade, a estimulação do motivo de justiça ocorre quando o profissional percebe um desequilíbrio na produção de seus insumos e resultados relativamente aos dos outros. Há, nesse caso, forte ligação com o conceito de justiça procedimental.

 

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1460234 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

Acerca das teorias motivacionais, julgue os itens subsequentes.

Segundo a teoria da expectância, a força motivacional de uma pessoa é produto das seguintes variáveis: valência, expectância e instrumentalidade.

 

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1460233 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEFAZ-ES

A respeito das escolas do pensamento estratégico, julgue os itens seguintes.

Conforme argumentam os defensores da escola cultural, a formação da estratégia decorre da interação social e baseiase nas interpretações comuns aos membros da organização.

 

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