Foram encontradas 50 questões.
Três amigos, Ademar, Batista e Cardoso se inscreveram num concurso público que selecionava candidatos para os cargos de advogado, engenheiro e médico. Sabe-se que cada um deles fez inscrição para um único cargo, e se inscreveram em opções diferentes. Além disso, um deles é baixo, outro é magro e o outro é alto. Ao serem indagados sobre a opção escolhida no concurso, deram as seguintes informações:
• O Baixo: “Não me inscrevi para advogado e nem para médico.”
• O Magro: “Meu nome não é Ademar e nem Cardoso.”
• O Alto: “Nem eu e nem Ademar fizemos inscrição para o cargo de advogado.”
A partir dessas informações, é correto afirmar:
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SACOLAS PORQUE
OPTAR PELAS DURÁVEIS,
COMO FAZIAM NOSSOS AVÓS
O mundo produz sacolas plásticas desde a década de 50 do século XX. Como não se degradam facilmente na natureza, grande parte delas ainda vai continuar por mais de 300 anos em algum lugar do planeta.
Calcula-se que até 1 trilhão de sacolas plásticas são produzidas anualmente em todo o mundo. O Brasil produz mais de 12 bilhões todos os anos e 80% delas são utilizadas uma única vez.
Sacolas plásticas são leves e voam ao vento. Por isso, elas entopem esgotos e bueiros causando enchentes. São encontradas até no estômago de tartarugas marinhas, baleias, focas e golfinhos mortos por sufocamento.
Várias redes de supermercados do Brasil e do mundo já estão sugerindo o uso de caixas de papelão e colocando à venda sacolas de pano ou de plástico duráveis para transportar as mercadorias.
Sacolas plásticas descartáveis são gratuitas para os consumidores, mas têm um custo incalculável para o meio ambiente.
(VOCÊ S/A, agosto de 2009.)
Assinale a reescritura do último parágrafo da propaganda que mantém o sentido original.
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Leia o trecho abaixo de um documento impresso, com atenção especial para o fato de que o nome/função estão centralizados horizontalmente na folha.
Maria Francisca da Silva
Coordenadora de Estabelecimento
O Microsoft Word oferece algumas alternativas para a criação do mesmo efeito de centralização das linhas no documento. Qual alternativa NÃO possibilita esse efeito?
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Durante a navegação na web com o Internet Explorer, podem surgir links, em textos ou figuras, para outras páginas. A maneira de se certificar de que esse link leva para onde seu texto ou figura indica é:
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O fluxo de caixa corresponde ao movimento de entrada (origem) e saída (aplicação) dos recursos financeiros de uma organização. Considera-se saída de caixa:
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A evolução da área de Recursos Humanos no Brasil ocorre por meio de diferentes fases. Sobre a fase da administração de pessoal, é correto afirmar:
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SACOLAS PORQUE
OPTAR PELAS DURÁVEIS,
COMO FAZIAM NOSSOS AVÓS
O mundo produz sacolas plásticas desde a década de 50 do século XX. Como não se degradam facilmente na natureza, grande parte delas ainda vai continuar por mais de 300 anos em algum lugar do planeta.
Calcula-se que até 1 trilhão de sacolas plásticas são produzidas anualmente em todo o mundo. O Brasil produz mais de 12 bilhões todos os anos e 80% delas são utilizadas uma única vez.
Sacolas plásticas são leves e voam ao vento. Por isso, elas entopem esgotos e bueiros causando enchentes. São encontradas até no estômago de tartarugas marinhas, baleias, focas e golfinhos mortos por sufocamento.
Várias redes de supermercados do Brasil e do mundo já estão sugerindo o uso de caixas de papelão e colocando à venda sacolas de pano ou de plástico duráveis para transportar as mercadorias.
Sacolas plásticas descartáveis são gratuitas para os consumidores, mas têm um custo incalculável para o meio ambiente.
(VOCÊ S/A, agosto de 2009.)
O contexto sócio-histórico dessa propaganda possibilita classificá-la como social, porque
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Analisando a proposição “Se Lucas foi ao treino, então ele fez a tarefa”, pode-se afirmar:
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Chefes tóxicos
Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)
(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)
No texto, as falas dos profissionais estão em discurso direto. Convertendo a fala 1 para o discurso indireto, fica C.E.S. disse que chefe tóxico era quem ia atrás do resultado certo de forma errada. Assinale a alternativa em que a conversão do discurso direto para o indireto está adequadamente elaborada.
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Chefes tóxicos
Um chefe tóxico contamina todo o ambiente com seu comportamento. Ele é aquele que nega, com atitudes, os valores da empresa em que trabalha. Ele não conhece o limite que separa a pressão por resultados da falta de respeito pela equipe. Ele desrespeita as pessoas no tom de voz, no discurso, no excesso de centralização e na incapacidade de fazer com que elas cresçam. A especialidade do chefe tóxico é dar ordens, sem se preocupar com o coletivo. A ele falta a capacidade de liderar e inspirar pessoas. Um chefe assim não é modelo para ninguém. Ele não atrai nem retém os melhores talentos na própria equipe porque simplesmente sufoca e anula o que seus funcionários têm de melhor. Quem tem um chefe tóxico conhece os estragos que essa relação pode trazer para a saúde, para a carreira e até para a empresa que aceita esse tipo de comportamento. Contudo, tanto quem responde para um profissional com esse perfil quanto quem só ouviu dizer que ele existe não entende muito bem porque, afinal, as empresas ainda toleram essas pessoas. Vários profissionais comentam sobre o chefe tóxico:
1 - Chefe tóxico é quem vai atrás do resultado certo da forma errada. (C.E.S. – diretora de RH)
2 - É o individualista que só se preocupa com o próprio resultado. (F.W. – diretor executivo)
3 - Aquele que atinge metas apesar das pessoas, e não por meio delas. (M.L. – diretor executivo)
4 - Quem não sabe o limite entre a pressão e o desrespeito. (M.T.Z. – professor)
5 - É quem só dá ordens, chefia pelo terror, e não pela motivação. (R.D. – diretor de marketing)
6 - Aquele que sufoca e não deixa nenhuma pessoa atingir os resultados. (R.G. - leitor da VOCÊ S/A)
(VOCÊ S/A, julho de 2009. Adaptado.)
Sobre as falas dos profissionais, analise as afirmativas.
I - As falas 1 e 3 se aproximam por criticarem o modo de agir do chefe tóxico.
II - Há na fala 3 duas críticas ao chefe tóxico: subestimar as pessoas e desprezar metas.
III - Nas falas 4 e 5, a desconsideração do chefe para com o funcionário é marcada pelos depoentes.
IV - As falas 2 e 6 mostram que a preocupação do chefe tóxico é com os resultados para a empresa e para os seus funcionários.
Estão corretas as afirmativas
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