É possível o parcelamento de diversos tipos de obras usualmente contratadas pelo poder público. Contudo, NÃO é recomendável o parcelamento para o seguinte tipo de obra:

No ano de 2015, um produto que custava P sofreu dois aumentos consecutivos de 10%, um em abril e outro em maio. Já nos meses de junho e julho, o preço do produto sofreu dois descontos consecutivos de 10%, um em cada mês, passando a custar V. Em relação a P, o custo V é:

Um ganhador da loteria deseja obter uma renda perpétua mensal de R$ 8.000,00, aplicando o prêmio em uma caderneta de poupança que rende uma taxa mensal de 0,5% ao mês. Considerando-se a primeira retirada um mês após a aplicação, o valor mínimo do prêmio para que as condições acima sejam atendidas é de:

Existe um relacionamento direto entre os objetivos que uma organização se empenha em alcançar e os componentes do gerenciamento de riscos corporativos, que representam aquilo que é necessário para o seu alcance. Esse relacionamento é apresentado pelo COSO por meio de uma matriz tridimensional, em forma de cubo. A organização e as unidades de uma organização estão dispostas na seguinte dimensão do cubo:

São os três grandes grupos de atividades relacionadas à operacionalização das atividades do sistema de controle interno:

Em um trabalho de auditoria de demonstrações financeiras, o auditor deve determinar se foram identificadas deficiências no controle interno e se elas se constituem, individualmente ou em conjunto, em:

São ações dos agentes econômicos visando maximizar sua própria utilidade, mesmo que para tal seja necessário valer-se de falhas ou omissões contratuais por não arcar plenamente com o custo de suas atitudes:

A expressão que está diretamente relacionada com os procedimentos de auditoria, sobretudo na fase de avaliação dos controles internos inerentes ao segmento que for objeto do exame, quando se procura identificar quais são os aspectos integrantes das rotinas internas, sobre os quais deve haver algum tipo de controle é:

A segregação de funções, segundo o COSO, é geralmente inserida na seleção e no desenvolvimento do componente de controle interno denominado:

É um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, que consiste no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos capazes, em potencial, de afetá-la e administrar os riscos de modo a mantê-los compatíveis com o apetite a risco da organização, bem como possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos: