A aceleração permanente da inflação levou o Brasil a viver um dos períodos mais difíceis de sua história, em termos de conduta da política econômica, levando o país no período 1986-1991 a adotar vários planos de estabilização, todos eles condenados ao fracasso (LANZANA e LOPES, 2009). As medidas de congelamento de preços e salários; duas minidesvalorizações cambiais e garantia de que a variação cambial a partir de então seria igual à inflação; extinção do “gatilho”; criação de um novo indexador para salários (Unidade de Reajuste de Preços - URP) que implicava em níveis mais reduzidos de salários e política monetária restritiva, com taxas reais de juros fortemente positivas foram adotadas pelo:

O gerenciamento da cadeia de suprimentos abrange o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas no fornecimento e aquisição, conversão e todas as atividades de gestão logística. Também inclui a coordenação e a colaboração com parceiros do canal, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de suprimentos integra a gestão da demanda e do fornecimento dentro e entre as empresas (CSCMP, 2009). Em face do modelo especializado de gestão da cadeia de suprimentos responsiva, julgue as assertivas abaixo marcando (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. (__) Deve atender rapidamente às demandas do consumidor. (__) Deve maximizar o desempenho com um custo mínimo por produto. (__) Deve reduzir drasticamente o lead time, mesmo impactando nos custos. (__) Deve manter estoques reguladores para atender à demanda inesperada. Está correta a seguinte sequência:

O custo, a velocidade, a confiabilidade e a frequência dos meios de transporte utilizados são alguns dos aspectos essenciais a serem observados na gestão de redes de suprimento. Identifique o tipo de transporte utilizado pela empresa Y, sabendo-se que possui as seguintes características. CUSTO UNITÁRIO: Médio. VOLUME/QUANTIDADES: Pequenos a médios. VELOCIDADE: Média. FREQUÊNCIA: Alta e flexível. CONFIABILIDADE: Média, depende da infraestrutura e da rota. CAPILARIDADE: Muito alta, malha densa na maioria das regiões. DISTÂNCIAS: Curtas a médias.

Em sentido amplo, o desenvolvimento de recursos humanos pode ser entendido como o esforço organizado de transformação de competências individuais para melhorar o desempenho coletivo e atingir os fins organizacionais. Isso inclui três níveis de ação: o desenvolvimento organizacional, o desenvolvimento pessoal e o treinamento. Sobre isso, é correto afirmar.

O termo “conflito” conduz à discórdia, à divergência ou ao antagonismo em que uma parte tenta bloquear as intenções ou metas da outra. Vários fatores podem fazer com que as pessoas se engajem em conflitos. São alguns deles:

Em um processo de seleção, os empregadores avaliam as competências e qualificações dos candidatos e sua adequação às exigências do cargo. A entrevista é um dos instrumentos de seleção mais utilizado, no entanto, para evitar problemas legais, deve-se considerar alguns cuidados. São consideradas perguntas impróprias:

Diversas pesquisas têm demonstrado que a política de remuneração de uma organização tem impacto em seu desenvolvimento estratégico. São exemplos de desafios de qualquer sistema de remuneração:

Diante da busca das empresas por uma orientação mais ética e pela melhoria do ambiente do trabalho, constituem-se desafios para administração de recursos humanos a abordagem de práticas discriminatórias e violentas associadas ao exercício e desequilíbrios do poder nas organizações, tais como discriminação, assédio moral e sexual. Considera-se assédio moral:

João é estagiário da Prefeitura de Fortaleza e foi flagrado pelo seu chefe acessando sítios impróprios em um dos computadores do órgão. Nessa situação, a atitude do estagiário:

Na construção ou adaptação de edifícios públicos ou privados destinados ao uso coletivo há um conjunto recomendado de diretrizes de acessibilidade constante na Lei Federal n° 10.098, de 19 de dezembro de 2000, estabelecendo que: