O planejamento é a base de todas as outras funções
da administração. Não seria possível organizar os
recursos e a estrutura da empresa se não existissem
objetivos e planos. O planejamento é responsável pela
definição dos objetivos da organização e pela concepção
de planos que integram e coordenam suas atividades
(SOBRAL e PECI, 2013). Assinale a alternativa que
melhor explicita as vantagens do planejamento.
Um subcampo fundamental dentro da perspectiva
clássica é conhecido como a abordagem dos princípios
administrativos. Dentre os contribuintes dessa abordagem,
encontra-se Henry Fayol, que discutiu 14 princípios gerais
da administração, vários dos quais são parte da filosofia
atual da administração. São eles:
Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco
funções básicas da administração: planejamento,
organização, comando, coordenação e controle. Tais
funções interligadas compreendem o chamado processo
administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.
O mundo das organizações e da administração está
em constante mutação. As rápidas mudanças de ambiente
têm causado transformações fundamentais na atividade
de administrar. A mudança da Era Industrial para a Era da
Informática alterou a natureza do trabalho, do
comportamento dos funcionários e do local de trabalho.
Essas transformações refletem na transição para um novo
ambiente de trabalho (DAFT, 2010). São características do
novo ambiente de trabalho:
Quando a organização pode tirar proveito da
imaginação e do intelecto de todos os seus funcionários e
estes caracteriza o esforço físico e mental empregado no
trabalho tão natural quanto o lazer, é correto afirmar que
essa organização utiliza os pressupostos da:
Os planos são a tradução formal do planejamento em
documentos que estipulam como os objetivos devem ser
alcançados, descrevendo como os recursos devem ser
alocados e quais atividades devem ser realizadas. Em
termos de abrangência, os planos podem ser estratégicos,
táticos ou operacionais. Sobre isso, assinale a afirmativa
correta.
A utilização de ferramentas da qualidade permite fácil
visualização e identificação das causas ou problemas de
uma organização, possibilitando a concentração de
esforços para saná-los. Diante do exposto, marque a
alternativa que indica o tipo de ferramenta de qualidade
utilizada para a elaboração do Gráfico 1.
Caravantes et al. (2005) define sistema como sendo
"qualquer entidade, conceitual ou física, composta de
partes inter-relacionadas, interatuantes ou
interdependentes, dotada de um objetivo". São
considerados elementos da visão sistêmica: ambientes,
entradas, processamento, saídas e feedback. Diante do
exposto, assinale o elemento sistêmico que é responsável
pelo monitoramento face aos objetivos e metas da
organização.
A figura seguinte mostra os três primeiros passos na
construção do chamado triângulo de Sierpinski. No Passo
1, começamos com um triângulo (usualmente equilátero)
cujo interior é todo colorido de preto. Nos demais passos,
iterativamente, dividimos cada um dos triângulos pretos do
passo anterior em quatro triângulos menores e pintamos
de branco aquele que está ao centro dos quatro (conforme
ilustra a figura a seguir).Veja que no Passo 1 temos um
triângulo, no Passo 2 temos quatro triângulos e no Passo
3 temos nove triângulos pretos e quatro triângulos
brancos, formando um total de 13 triângulos.
Qual o total de triângulos (brancos + pretos) no Passo 6?