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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Em um simpósio sobre as técnicas e métodos de administração de materiais e gestão de estoques, um administrador respondeu corretamente a uma indagação da plateia, afirmando que o(a)
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre
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Um processo industrial é acompanhado por meio da técnica de Controle Estatístico de Processo (CEP). A característica da qualidade medida é distribuída normalmente. Das situações mostradas abaixo, aquela que representa a alternativa adequada em termos de centralização e variabilidade do processo é
Considere:
LSC = Limite Superior de Controle; LIC = Limite Inferior de Controle; LSE = Limite Superior de Especificação;
LIE = Limite Inferior de Especificação
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
O gerente de planejamento de uma empresa cujas operações se iniciarão em alguns meses está realizando o start-up da planta industrial. A empresa entrará no mercado com um mix bastante variado de cerca de 32 produtos, envolvendo 3 grandes famílias de produtos. Para um planejamento adequado nos níveis estratégico, tácito e operacional, o gerente listou as etapas de planejamento e algumas ações, à luz das melhores práticas de PCP.
Etapas | Ações |
I - Planejamento Agregado |
P - Agrupar os produtos por famílias, de acordo com o perfil de uso de recursos e equipamentos de produção. |
II - Planejamento Mestre de Produção | Q - Selecionar recursos críticos de produção (gargalos). |
III - Planejamento das Necessidades de Materiais | R - Elaborar a lista de materiais de cada produto. |
S - Projetar estoques de produtos acabados. | |
T - Projetar estoques de matérias-primas e componentes. |
A associação correta entre etapas e ações é
I | II | III |
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Equipamento |
Custo Inicial
(mil reais)
|
Custo Operacional Anual
(mil reais)
|
Vida Útil
(ano)
|
P | 12 | 10 | 2 |
Q | 20 | 8 | 4 |
R | 40 | 5 | 8 |
S | 30 | 7 | 7 |
T | 15 | 8 | 3 |
Anos | !$ alpha_n !$10% | Anos | !$ a_n !$10% |
1 | 0,09 | 6 | 4,36 |
2 | 1,74 | 7 | 4,87 |
3 | 2,49 | 8 | 5,33 |
4 | 3,17 | 9 | 5,76 |
5 | 3,79 | 10 | 6,14 |
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Uma empresa apresenta as seguintes informações relevantes:
P: Preço de venda médio por unidade, igual a R$ 4,50;
V: Custo variável por unidade, igual a R$ 2,50;
F: Custos operacionais fixos, no valor de R$ 30.000,00.
Considerando-se os dados apresentados, o ponto de equilíbrio, em unidades, é de
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Considerando-se as taxas de 0,1% a.m. e 0,5% a.m., respectivamente, quanto deve Pedro aplicar hoje em um fundo de investimento para que obtenha uma renda perpétua mensal de R$ 20.000,00, atualizados monetariamente, em reais, começando dentro de 1 mês?
Taxa de 0,1% a.m. | Taxa de 0,5% a.m. |
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Um produto com preço à vista de R$ 442,00 é vendido em duas prestações iguais, em 30 e 90 dias. Se a taxa de juros composta cobrada pelo vendedor é de 10% a.m., determine o valor, em reais, de cada prestação (considere o ano comercial).
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