190628
Ano: 2011
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Provas:
O gerente de planejamento de uma empresa cujas operações se iniciarão em alguns meses está realizando o start-up da planta industrial. A empresa entrará no mercado com um mix bastante variado de cerca de 32 produtos, envolvendo 3 grandes famílias de produtos. Para um planejamento adequado nos níveis estratégico, tácito e operacional, o gerente listou as etapas de planejamento e algumas ações, à luz das melhores práticas de PCP.
| Etapas | Ações |
| I - Planejamento Agregado |
P - Agrupar os produtos por famílias, de acordo com o perfil de uso de recursos e equipamentos de produção. |
| II - Planejamento Mestre de Produção | Q - Selecionar recursos críticos de produção (gargalos). |
| III - Planejamento das Necessidades de Materiais | R - Elaborar a lista de materiais de cada produto. |
| S - Projetar estoques de produtos acabados. | |
| T - Projetar estoques de matérias-primas e componentes. |
A associação correta entre etapas e ações é
| I | II | III |
