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Como especialista em gestão de projetos em uma empresa de desenvolvimento de software que está buscando alcançar um nível superior no modelo CMMI-DEV, você está revisando os processos atuais para identificar áreas de melhoria.
Considerando os requisitos do CMMI-DEV, qual das seguintes ações seria mais eficaz para ajudar a empresa a avançar para o próximo nível de maturidade?
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- CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.2
- CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v1.3
- CMMI: Capability Maturity Model IntegrationCMMI-DEV v2.0
Um dos propósitos principais do CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration for Development) é
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Você, como especialista em gestão de projetos em uma organização de TI, está implementando o framework ITIL 4 para melhorar a gestão de serviços. Durante a implementação, você identifica a necessidade de melhorar a eficiência operacional através do gerenciamento de mudanças.
Qual das seguintes ações está alinhada com as práticas recomendadas pelo ITIL 4 para o gerenciamento de mudanças?
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- Gestão de ServiçosITILITIL v4Gestão de Incidentes (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4Gestão de Liberação e Implantação (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4Gestão de Mudanças (ITILv4)
Considerando o framework ITIL 4, qual das seguintes práticas NÃO é corretamente descrita pelo seu objetivo ou aplicação dentro desse framework?
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Dentro do framework COBIT 2019, qual das seguintes opções melhor descreve uma das principais finalidades de governança de TI a que o COBIT busca atender?
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- COBITCOBIT 2019
- Gestão de ServiçosGestão de Serviços de TI (ITSM)
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
Como especialista em gestão de projetos em uma organização que adota o framework COBIT 2019, você está avaliando os processos de TI para garantir que estejam alinhados com os objetivos de governança corporativa.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a prática do COBIT 2019 mais relevante para garantir que a gestão de serviços de TI apoie os objetivos de negócio da organização.
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No contexto do CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration for Development), para melhorar a maturidade dos processos de desenvolvimento de software em uma organização, recomenda-se
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Ana, especialista em desenvolvimento de software, foi encarregada de implementar um modelo de melhoria de processo de software na sua empresa de desenvolvimento de software. Ela decidiu adotar o MPS.BR SW 2020 (Melhoria de Processos do Software Brasileiro) para alinhar as práticas de desenvolvimento da empresa com padrões de qualidade reconhecidos.
Considerando o contexto do MPS.BR SW 2020, qual das seguintes ações de Ana NÃO está de acordo com os princípios e práticas recomendados por esse modelo?
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A imagem a seguir apresenta o fragmento de um diagrama BPMN que descreve o processo de combustão de um combustível qualquer.
Observe que as atividades A, B e C estão conectadas por uma variante do elemento gateway (decisão).
Que variante do elemento gateway é essa e qual é a sua função no diagrama?

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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationIntrodução ao BPMN
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Tipos de Eventos
No BPMN, eventos intermediários (intermediate events) ocorrem entre o evento de início (start event) e o evento de término (end event). Durante todo o fluxo do processo, podem ser utilizados os eventos intermediários, que ajudarão a aumentar o significado do modelo, especialmente para quem não conhece o processo.
De acordo com a notação BPMN, NÃO pode ser considerado um evento intermediário o
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