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I O referido evento pode ocasionar a perda de sincronismo do gerador elétrico com o sistema de potência em que o gerador está conectado.
II No caso dos geradores de polos lisos, o limite da potência reativa que a máquina passa a absorver diante da perda da sua excitação é determinado pelo limite de aquecimento da extremidade do núcleo do estator.
III No plano R-X, a zona de proteção de Berdy pode ser utilizada como elemento de atuação instantânea; ela é comumente sensibilizada quando o gerador está funcionando com carga leve.
IV Oscilações de potência com origem no sistema elétrico onde o gerador síncrono está conectado interferem nos ajustes de tempo de atuação da proteção contra perda de campo.
Assinale a opção correta.
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I Na operação no modo motor, a máquina tende a operar no modo indutivo quanto maior for a corrente de campo injetada.
II O limite de estabilidade estática define a máxima potência ativa que um gerador síncrono poderia entregar.
III No caso de um gerador síncrono operar de forma isolada e mantendo fixa a corrente de campo, o aumento da carga sem alterar o fator de potência dela causa a redução da tensão terminal da máquina, mantendo o ângulo de potência constante.
Assinale a opção correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Com relação aos sistemas de governança de uma organização, assinale a opção correta.
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I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.
II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.
III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.
IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.
Assinale a opção correta.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Itaipu
I Lean Inception é uma sequência de atividades que permite a criação de um produto de forma interativa e incremental.
II MVP (Minimum Viable Product) é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.
III A forma tradicional de desenvolvimento de um produto demanda um período mais longo de criação do protótipo, análise e elaboração; por outro lado, o MVP é focado no desenvolvimento de um produto mais enxuto.
IV A jornada do usuário descreve a sequência de passos dados pelo usuário para alcançar um objetivo, podendo ocorrer interação com o produto.
Assinale a opção correta.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Itaipu
I O backlog do produto pode ser considerado como uma lista ordenada e emergente do que é necessário para realizar melhorias no produto.
II O gerenciamento do backlog do produto é executado pelo product owner com apoio do Scrum master.
III História de usuário é a descrição textual, de maneira breve, de um acúmulo de trabalho realizado em horas ou em poucos dias.
IV Histórias de usuário, épicos e temas representam a granularidade do backlog do produto.
Assinale a opção correta.
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Text 3A4
During the last century water infrastructure projects involving large dams played a major role in the socio-economic transformation of many countries. At the same time, in a significant number of cases the benefits were not shared equitably, and the negative impacts on the environmental and sociocultural structures were excessive. In some cases their economic performance was questionable. Diverging views have arisen on the merits and demerits of dams, the roles they play, and their alternatives in providing water and energy services. However, recognition that such roles are complementary rather than mutually exclusive has been growing as the dam debate has moved forward.
It is envisaged that, as part of the global effort to improve water and energy supplies, more dams will be constructed, especially in developing countries, alongside other diverse alternatives. There will, consequently, be a need to enhance the benefits of dams and avoid many of their drawbacks by applying better decision-making processes within the overall framework of sustainability. There are complex issues around the planning and management of dams in the context of sustainable development which will need to be adequately considered and addressed to achieve sustainable outcomes.
Dealing with the environmental and social challenges within the context of meeting water and energy needs is at the heart of the sustainability of projects involving dams. Dams are one of the options, structural or non-structural, available to meet specific water or energy needs. In many cases water and energy services are best provided through a mix of options. Each case is different. A decision to build a dam should emerge after a comprehensive assessment of the full range of available options, giving appropriate consideration to all aspects of sustainability.
United Nations Environmental Programme. Dams and Development: Relevant Practices for Improved Decision-making. Nairobi: The Secretariat of the Dams and Development Project, 2007. p. 10-1 (adapted).
In the second sentence of the second paragraph of text 3A4, the word “drawbacks” has a similar meaning to and can be correctly replaced with
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