Maria Rita Gramigna, em seu livro Modelo de Competências e Gestão dos Talentos (2007) esclarece que o modelo de competências tem premissas que devem ser difundidas até que façam parte da cultura geral e sejam internalizadas nas atitudes e no comportamento de todos.

O que a autora NÃO considera uma premissa?

No livro Princípios Constitucionais Reguladores da Administração Pública: agentes públicos, discricionariedade administrativa, extensão da atuação do Ministério Público e do controle do poder judiciário (2008), Marino Pazzaglini Filho destaca que a apreciação da atuação do agente público envolve aspectos fundamentais, tais como o conhecimento dos princípios constitucionais.

Para esse autor, além da legalidade, quais são os princípios de observância obrigatória, prioritária e universal no exercício de toda a atividade administrativa do Estado?

No livro, Gestão de Projetos: uma abordagem global, (2012), Ralph Keeling salienta que quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranquilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos.

A condução do projeto em si revela que o seu ciclo de vida fornece pontos de referência para confirmação da qualidade do produto.

Conforme o autor, esse ciclo de vida do projeto é composto por fases (estágios), que são:

Um determinado servidor público federal pediu e obteve licença para atividade política. Teve seu pedido deferido, sem remuneração, durante o período que mediava entre a sua escolha em convenção partidária, como candidato a cargo eletivo, e a véspera do registro de sua candidatura perante a justiça eleitoral. A partir do registro da candidatura, até o décimo dia seguinte da eleição, a licença foi deferida, com vencimentos do cargo efetivo assegurados pelo período de 3 meses.

Nessa situação, o deferimento da licença foi

Ao estudar os fundamentos da administração pública no Brasil, é frequente resgatar o histórico da administração pública, caracterizada por uma série de governos, como o de Fernando Henrique Cardoso.

Para João Paulo M. Peixoto, organizador da obra Governando o Governo: modernização da administração pública no Brasil, (2008), o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso deixou uma herança de reformas que continua dominando a agenda política brasileira.

Dentre essas reformas herdadas, a que NÃO é verdadeira é

No livro Curso de Gestão Estratégica na Administração Pública, (2012), José Matias-Pereira ressalta a administração pública no contexto dos negócios, da economia e da administração, ressaltando a mudança de paradigma no mundo contemporâneo, que passou de uma sociedade industrial para uma sociedade apoiada no conhecimento.

Conforme o autor, a visão estratégica está presente nesse novo cenário, pois consiste na habilidade gerencial de interpretar adequadamente o meio ambiente e nele detectar as ameaças a serem

No livro Gestão de Projetos: uma abordagem global, (2012), Ralph Keeling e Renato Branco tratam dos recursos, que são a energia vital de um projeto. Para eles, cada projeto demanda uma combinação única de tipo, qualidade e volume de recursos.

Os autores classificam os recursos do projeto em sete grupos, que são:

Num universo onde as transformações estão cada vez mais aceleradas, fica evidenciado que é essencial a realização de esforços por parte da administração pública para vislumbrar o futuro. E o planejamento é a busca de antecipar o futuro.

José Matias-Pereira, no livro Manual de Gestão Pública Contemporânea (2007), recorda que planejamento estratégico é o processo adequado para mobilizar as

Conforme Maria Rita Gramigna, em seu livro Modelo de Competências e Gestão dos Talentos, (2007), a gestão por competências é um conjunto de ferramentas que, reunidas, formam uma metodologia de apoio à gestão de pessoas.

Para a autora, o ponto comum nas diversas definições de competências é o reconhecimento das contribuições das pessoas, diferenciando os resultados organizacionais. Ao definir as competências de uma organização, Maria Rita Gramigna trabalha com competências de suporte, aquelas que dão sustentação às competências técnicas exigidas para cumprir funções específicas.

Segundo a autora, que competências estão inseridas nesse grupo das competências de suporte?

O Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação será vinculado ao Plano de Desenvolvimento Institucional de cada IFE e deverá contemplar na sua totalidade o