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A ferramenta Balanced Scorecard, desenvolvida por Kaplan e Norton, é utilizada para mapear a estratégia de uma companhia. O modelo possui quatro perspectivas principais que são:
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De acordo com o Novo Código Civil Brasileiro, Lei nº 10.406/2002, as sociedades passaram a ser classificadas em Simples e Empresária. A primeira equiparada à sociedade civil anterior e a segunda engloba várias formas de sociedade comercial. Considerando os diferentes tipos de sociedade em relação à aplicação da Legislação Trabalhista, assinale a opção INCORRETA.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-RN
Depois que um produto é projetado, uma questão essencial é a definição do arranjo físico a ser utilizado. Assinale a opção que apresenta o tipo de leiaute utilizado para a construção de navios e aviões de grande porte.
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- Gestão de PessoasMotivaçãoTeorias MotivacionaisTeoria dos Dois Fatores de Herzberg
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística
A Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg explica o comportamento das pessoas em situações de trabalho. Sobre essa Teoria é correto afirmar que
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Para a perspectiva institucional, as organizações estão interligadas e possuem um bom funcionamento quando têm o direito legítimo de existir e são reconhecidas no setor da sociedade e no campo organizacional. Um ponto central na Teoria Institucional é o isomorfismo. Nessa direção, uma característica que força o isomorfismo mimético é
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A Teoria dos Custos de Transação abrange os custos necessários para negociar, monitorar e controlar as trocas entre as empresas, indivíduos e agentes econômicos. Essa teoria defende que os indivíduos, assim como os grupos organizacionais, possuem uma
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A avaliação de desempenho é uma atividade que auxilia o funcionário a compreender as suas funções, seus objetivos e o sucesso em seu trabalho. Uma forma de avaliar o desempenho é pela técnica de avaliação 360° ou feedback 360°. Sobre essa técnica, analise as afirmativas que seguem.
I A técnica de avaliação 360° ou feedback 360° inclui superiores, subordinados, colegas, e até clientes no processo de avaliação.
II A técnica de avaliação 360° ou feedback 360° é um sistema simples na combinação de todas as respostas das avaliações.
III A técnica de avaliação 360° ou feedback 360° para ser operacionalizada, não requer treinamento dos avaliadores.
Está(ão) correta(s)
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O objetivo do treinamento na área de Gestão de Pessoas é contribuir para a realização das metas gerais da empresa. Assinale a opção que aponta as quatro fases ou etapas do processo de treinamento de pessoas.
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A função de um gerente requer uma variedade de habilidades, geralmente, resumidas em 3(três) categorias, segundo o difundido estudo de Robert L. Katz. Escolha a opção que apresenta as três categorias de habilidades administrativas, também chamadas de gerenciais, que os gerentes precisam possuir para ter um desempenho eficaz.
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Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-RN
Com relação ao sistema de produção Just-in-Time, analise as afirmativas que seguem.
I Amplia o tempo de fabricação dos materiais.
II Baseia-se no princípio de estabelecer um fluxo contínuo de materiais.
III Minimiza a necessidade de estoque.
Está(ão) correta(s) apenas
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