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Imagine um trem de grande velocidade parado em uma estação de trens. Todos os equipamentos estão em ordem. O controlador observa os horários, as rotas preparadas, as passagens vendidas, passageiros embarcados. Todo o trabalho preliminar foi feito, mas o trem não poderá sair do lugar até o seu destino até que a força motriz seja suprida, ou seja,que a energia seja operacionalizada. Assim são as organizações, o que liga a força que a mantém em movimento é:
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Princípios jurídicos aplicáveis às licitações públicas:
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Leia o excerto:
“A súplica de Jó – ‘Ensinai-me, e eu me calarei; e fazei-me entender em que errei... Por que fizeste de mim um alvo para ti, para que a mim mesmo me seja pesado?’ (Jó 6: 24; 7: 20) – esperou em vão pela resposta divina. Isso já era imaginado por Jó: ‘Na verdade sei que assim é; porque, como se justificaria o homem para com Deus? Se quiser contender com Ele, nem a uma de mil coisas lhe poderá responder... Porque, ainda que eu fosse justo, não lhe responderia... A coisa é esta; por isso eu digo que Ele consome ao perfeito e ao ímpio”.
(Bauman, Zygmunt. Medo líquido. Rio de Janeiro: Zahar, 2008, p. 78).
As ideias contidas no excerto culminam com as palavras “Ele consome ao perfeito e ao ímpio” e podem ser interpretadas como:
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- Legislação AdministrativaLei 9.784/1999: Processo AdministrativoDisposições Gerais, Direitos e Deveres do Administrado (art. 1º ao art. 4º)
A Lei 9784, de 29.01.1999, que regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Federal, ao referir-se no Art. 2º, que a Administração Pública obedecerá, dentre outros, aos princípios da legalidade, finalidade, motivação, razoabilidade, proporcionalidade, moralidade, ampla defesa, contraditório, segurança jurídica, interesse público e eficiência, está reforçando a existência de princípios:
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A Lei 8112/90 dispõe sobre o regime jurídico dos servidores públicos civis da União, das autarquias e das fundações públicas federais. No capítulo II – DAS VANTAGENS, art. 49, é citado que além do vencimento, poderão ser pagas aos servidores as seguintes vantagens: indenização, gratificações e adicionais, observando-se no parágrafo primeiro que:
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Um seminário ocorrido no auditório de uma instituição pública sobre liderança, deixou Samuel, um recém – admitido, satisfeito, por ter ouvido que: “a ênfase atual mudou, em grande parte, sobre os traços para a identificação de comportamentos de liderança. Dentro dessa visão o sucesso da liderança depende de comportamentos apropriados, habilidades e ações e não de traços pessoais, que são relativamente rígidos”. Samuel aprendeu então que os líderes utilizam três tipos diferentes de habilidades:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O servidor Antônio, lotado na unidade de gestão de pessoas já compreendeu que as formas usuais de se enfocar a atividade de pessoal entre as organizações não são capazes de atingir a eficácia desejada. É necessário que as gerências de pessoas nas organizações estejam preparadas para vincular-se:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O processo de planejamento organizacional que é realizado ao nível institucional é chamado de planejamento
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As fundações instituídas pelo Poder Público possuem as seguintes características principais:
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Observe que o verbo foi empregado de acordo com a norma culta em: “Ele apenas preferia, como todos nós, seu conforto ao dos outros”.
A opção cuja regência verbal NÃO está de acordo com a língua padrão é:
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