Existem cinco estilos de tomada de decisão nas organizações. O estilo maximizador, unidirecionado e que usa grandes quantidades de informações é denominado

As alternativas a seguir apresentam características em geral de uma equipe, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.

Com relação à transparência fiscal conforme a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) A LRF incentiva a transparência por meio de audiências públicas.

( ) A LRF considera as leis de diretrizes orçamentárias um instrumento de transparência fiscal.

( ) A LRF considera o Relatório Resumido da Execução Orçamentária um instrumento de transparência fiscal.

As afirmativas são, respectivamente,

Para o Poder Legislativo poder conhecer o exato volume global das despesas projetadas pelo governo, a legislação brasileira preconiza o princípio orçamentário denominado

O processo de comunicação envolve geralmente algumas barreiras. Nesse cenário, assinale a alternativa que corresponda a um exemplo de barreira semântica.

Com relação às diferenças entre estilos de liderança, analise as hipóteses a seguir:

I. As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.

II. O líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. Apenas comenta as atividades quando perguntado.

As hipóteses I e II são, respectivamente, exemplos de liderança

As alternativas a seguir apresentam exemplos de satisfação no trabalho no nível de estima da Pirâmide de Maslow, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.

As alternativas a seguir apresentam exemplos de condições inseguras que levam a acidentes de trabalho, À EXCEÇÃO DE UMA. Assinale-a.

Assinale a alternativa que corresponda a um indicador de necessidade de treinamento do tipo a priori.

O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de etapas. Para fazer o diagnóstico da situação (uma dessas etapas), as organizações