Analise as afirmativas e assinale a alternativa correspondente. É livre a coleta de produtos florestais não madeireiros, tais como frutos, cipós, folhas e sementes, devendo-se observar:

I- os períodos de coleta e volumes fixados em regulamentos específicos, quando houver.

II- a época de maturação dos frutos e sementes.

III- técnicas que não coloquem em risco a sobrevivência de indivíduos e da espécie coletada no caso de coleta de flores, folhas, cascas, óleos, resinas, cipós, bulbos, bambus e raízes.

Analise as afirmativas e assinale a alternativa correspondente. Fica isento da obrigatoriedade da reposição florestal aquele que comprovadamente utilize:

I- resíduos provenientes de atividade industrial, tais como costaneiras, aparas, cavacos e similares.

II- matéria-prima florestal não-madeireira ou oriunda de Planos de Manejo Florestal Sustentável - PMFS -, de floresta plantada ou de supressão da vegetação autorizada, para benfeitoria ou uso doméstico dentro do imóvel rural de sua origem.

III- utiliza matéria-prima florestal oriunda de supressão de vegetação natural.

De acordo com o Código Florestal considerase Área de Preservação Permanente, em zonas rurais ou urbanas, as faixas marginais de qualquer curso d'água natural perene e intermitente, excluídos os efêmeros, desde a borda da calha do leito regular, em largura mínima de:

De acordo com a lei que dispõe sobre a proteção da vegetação nativa, entende-se por Amazônia Legal os Estados do:

Assinale a alternativa CORRETA.

Pahl & Beitz (1996) dividem o processo de planejamento do produto nas seguintes fases:

Analise as afirmativas acerca do planejamento e controle da produção e assinale a alternativa correspondente.

I- O planejamento e controle da produção, ou PCP, como é conhecido no mercado, é mais uma ferramenta de suporte para a tomada de decisões. Seu objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção.

II- Para funcionar, o planejamento e controle da produção (PCP) necessita estar integrado, principalmente com os sistemas de: engenharias, compras e estoque.

III- O planejamento e controle da produção (PCP) também se relaciona com a área de vendas, elaborando planos de produção conforme as previsões de venda de cada produto. Além de decidir a quantidade necessária de produção para que se consiga entregar tudo, ainda que fora do devido prazo.

Analise as afirmativas acerca das estruturas de times de projetos, listados por Ulmann (1997) e assinale a alternativa correspondente.

I- Matriz de projeto é a estrutura mais usada, onde um gerenciador é responsável direto por todas as atividades do projeto e possui autonomia para o gerenciamento dos recursos. Requisita pessoal das diversas áreas quando necessário, sem a necessidade de desvinculação dos setores de origem.

II- A matriz funcional é a estrutura onde o gerenciador do projeto supervisiona as atividades e divide as responsabilidades com os gerentes das demais áreas envolvidas.

III- A matriz balanceada é coordenada por um gerenciador com autoridade limitada e indicado principalmente para coordenar as atividades entre as diferentes áreas.

Pode-se afirmar que os sistemas de informações gerenciais (SIG) podem, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas, EXCETO:

Os citados a seguir são fatores que levam perturbações ao planejamento, programação e controle da produção (PCP), de ordem interna ou externa da empresa, podem provocar desvios e necessidade de correções no planejamento e controle da produção, EXCETO:

Os citados a seguir são os principais métodos de análise utilizados pela engenharia econômica para tomar decisões entre alternativas de investimento, EXCETO: