Foram encontradas 60 questões.
As redes de comunicação organizacional podem diferir
das estruturas hierárquicas, pois os funcionários procuram
a melhor informação para realizar o seu trabalho. As
funções que os indivíduos desempenham nas redes organizacionais
podem ser analisadas de acordo com as suas
contribuições para o funcionamento da rede.
Assim, o funcionário que desempenha a função de cosmopolita
Assim, o funcionário que desempenha a função de cosmopolita
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
O chefe de um departamento reuniu o grupo de funcionários e, depois de uma breve introdução a respeito das mudanças
na organização, definiu que cada grupo de atendimento
deveria processar 10 pedidos por mês e reduzir o
tempo de atendimento em 50%.
Esses são exemplos de metas
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A teoria das expectativas é o mais complexo modelo de
motivação dos funcionários nas organizações.
Um dos componentes dessa teoria é a expectativa do resultado-desempenho, que é a(o)
Um dos componentes dessa teoria é a expectativa do resultado-desempenho, que é a(o)
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Em uma organização, as tarefas rotineiras predominam, e
o foco está na hierarquia e no uso da cadeia de comando.
A comunicação circula em sentido vertical, e quase não
há contato informal entre os funcionários. Os empregados
são especialistas no que fazem, mas têm pouca autonomia.
Além disso, há muitos regulamentos para as atividades
realizadas por eles.
Levando-se em conta os dois tipos ideais de modelos
organizacionais, as características estruturais dessa
empresa estão alinhadas à perspectiva de um modelo
organizacional
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O chefe de uma equipe de funcionários é visto por todos
os subordinados como alguém que não age de forma
oportunista, sendo também considerado por todos como
um verdadeiro líder. Chefe e subordinados entendem as
intenções de ambas as partes e, com isso, desenvolvem
uma compreensão mútua que permite uma parte agir em
nome da outra.
Nesse caso, a confiança nas relações organizacionais é baseada no(a)
Nesse caso, a confiança nas relações organizacionais é baseada no(a)
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Há diferentes tipos de equipes nas organizações. Existe
um tipo comum de equipe que é formado por pequenos
grupos de funcionários da mesma área de atuação, os
quais se reúnem regularmente para discutir e recomendar
soluções para o ambiente de trabalho.
Esse tipo de equipe é denominado
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Com base nas implicações da teoria da atribuição e da liderança
organizacional, especialmente quando a lideran-
ça é vista pelos olhos dos seguidores, tem-se que:
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Depois da reforma do prédio, todos os 30 funcionários
foram colocados em um grande salão, sem paredes ou
divisórias. As normas de vestimenta também foram relaxadas.
Passou a ser permitido ir ao escritório sem gravatas,
e, às sextas-feiras, não era mais obrigatório o uso
do paletó. O gerente acreditava que, dessa maneira, a
comunicação fluiria mais livremente entre os funcionários
e isso traria aumento da eficiência.
Esse gerente está operando no nível da cultura organizacional
denominado:
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Para um gestor público, diante de um contexto de garantia
de acesso à informação, é relevante diferenciar métricas
de eficiência de métricas de eficácia da Tecnologia da Informação
(TI) na prestação de serviços públicos em novos
formatos de oferta e acessibilidade.
A seguinte medida é uma métrica de eficácia da plataforma
de TI para acesso à informação:
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Independentemente das características ou dos comportamentos
do líder, ninguém pode ser um líder sem a capacidade
de influenciar os outros; portanto, para aumentar
a capacidade de afetar as percepções, as atitudes e os
comportamentos dos outros são utilizadas algumas táticas,
como as três apresentadas a seguir:
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