Será instaurada a competente Tomada de Contas Especial, visando a apuração dos fatos, identificação dos responsáveis e quantificação do dano, pelos órgãos encarregados da contabilidade analítica do concedente, por solicitação do respectivo ordenador de despesas ou por determinação do Controle Interno ou TCU. Isso NÃO ocorre na seguinte situação:

Para os efeitos da Lei Complementar nº 123/2006, consideram-se microempresas ou empresas de pequeno porte, a sociedade empresária, a sociedade simples, a empresa individual de responsabilidade limitada e o empresário a que se refere, devidamente registrados no Registro de Empresas Mercantis ou no Registro Civil de Pessoas Jurídicas, conforme o caso, desde que:

O planejamento do arranjo físico (layout) é uma decisão estratégica no planejamento do sistema de produção e varia em função da decisão da empresa em organizar as instalações, bem como o fluxo de materiais, informações e de pessoas nas instalações durante o processo produtivo. Assim, o modelo de layout que apresenta, como vantagens, facilidade e rapidez da movimentação de recursos e pessoas ao longo do processo de produção e maior especialização de equipamentos e trabalhadores e, como desvantagens, a reduzida flexibilidade nas operações; e, custo fixo mais elevado, é o do tipo:

Na gestão dos estoques, o método de produção que tem como objetivo disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor, é o:

Quando o comportamento humano dos funcionários é regulado pelos valores compartilhados como normas, tradições, rituais e outros aspectos culturais da organização, observa-se sistema de controle:

Na organização, o direito legal que os chefes têm de dirigir e comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe, ou seja, segundo Weber, ter a expectativa de que um comando ou ordem seja obedecida, está relacionado com:

O processo de planejamento estratégico está relacionado com a importante definição dos objetivos de longo prazo das organizações, definindo essa estratégia, a forma de competição da empresa no mercado. Assim, a empresa que escolhe um segmento de mercado, buscando tirar o máximo de proveito, concentrando seus esforços e recursos para preservar vantagem competitiva no produto ou serviço ofertado, refere-se à categoria de:

Na gestão da qualidade, a perspectiva dos especialistas que significa o conjunto das características de um produto ou serviço, descrevendo-o em termos de utilidade, desempenho ou atributos relaciona-se ao conceito de:

É difundida na EMGEPRON, em seus documentos, relatórios e em banners, uma frase que divulga o conjunto de seus valores e crenças da empresa em termos de negócio: “Gerenciar projetos de interesse da Marinha do Brasil (MB), executar atividades vinculadas à obtenção e manutenção do material militar naval e promover a Indústria Militar Naval Brasileira a fim de apoiar as atividades e o desenvolvimento da MB e da Base Industrial de Defesa do País”. Essa afirmação está relacionada a:

A experiência de Hawthorne buscava estabelecer uma possível correlação existente entre a iluminação no ambiente de trabalho e o aumento da produtividade, porém, o estudo chegou a conclusões, diversas e que influenciaram a teoria das relações humanas. Entre essas conclusões, está a seguinte: