Ao trabalhador portador de deficiência é assegurado(a):

Segundo a Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, o salário mínimo deve ser:

Na falta de disposições legais ou contratuais, as autoridades administrativas e a Justiça do Trabalho julgarão com base em:

Assinale a alternativa que expressa a ideia contida no cartaz a seguir.

(Fonte: www.oitbrasil.org.br)

Analise as seguintes situações:

I. Coordenar a representação dos trabalhadores por meio das organizações sindicais a elas filiadas.

II. Participar de negociações em fóruns, colegiados de órgãos públicos e demais espaços de diálogo social que possuam composição tripartite, nos quais estejam em discussão assuntos de interesse geral dos trabalhadores.

III. Filiação de, no mínimo, 100 (cem) sindicatos distribuídos nas 5 (cinco) regiões do País.

IV. Filiação de sindicatos em, no mínimo, 5 (cinco) setores de atividade econômica.

Referem-se à estrutura do(a):

Assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.

A organização sindical brasileira estrutura-se como uma pirâmide, possuindo quatro segmentos. Na base da pirâmide, encontra(m)-se a(os) , representantes diretos dos trabalhadores. A cada cinco de uma mesma categoria profissional, com a condição de que representem a maioria dos trabalhadores do setor, pode-se fundar um(a) , que tem a finalidade de coordenar e aglutinar interesses comuns. A cada três representativas(os) pode-se constituir um(a) , com sede em Brasília.

Sobre a Gestão por Desempenho, o ato de avaliar significa:

Questionários pontuais sobre diversos pontos da empresa respondidos por clientes e funcionários de todos os escalões são entendidos como avaliações:

Ao aplicar um Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG), uma empresa tem como opção utilizar os programas “pré-fabricados”, também denominados de “pacotes”. Os “pacotes” abrangem o tratamento de todas as características e especificações do modelo gerencial definido, a partir de adaptações à situação real da organização feita com base nos pontos mais críticos apontados pelo diagnóstico. A aplicação desse tipo de programa é criticada pelo seguinte ponto de vista:

Para CHIAVENATO, são fatores determinantes em um processo de treinamento:

I. Transmissão de informações.

II. Desenvolvimento de aptidões.

III. Desenvolvimento ou modificação de comportamento e atitudes.

IV. Desenvolvimento de conceitos.

Pode-se afirmar que: