O fato de o fornecedor ser normalmente avaliado pelas suas saídas (preço, serviço e qualidade fornecidos) pressupõe riscos associados ao fato de não se saber como ele poderá garantir tais serviços ao longo do tempo. Pode ser, por exemplo, que ele consiga fornecer a qualidade exigida apenas por intermédio de significativos refugos de produção ou unicamente por meio de grandes estoques. Isto constitui risco para o cliente, já que não se sabe se os processos do fornecedor são estáveis ou não quanto à garantia da qualidade e capacidade de resposta às mudanças nos programas. Por esse motivo, é necessário proteger-se, o que normalmente é feito por meio de:

Administrando o fluxo de informações, a logística vem facilitando a integração de todo o ciclo do produto desde o fornecedor até o consumidor final. Assim, as vantagens conseguidas com essa mudança de mentalidade são várias, tais como a melhoria do nível de serviço ao cliente, redução dos custos financeiros através da diminuição dos estoques necessários e, sobretudo, à:

De maneira geral, as organizações podem ser públicas e não-públicas. As públicas funcionam apoiadas e pessoas que ocupam cargo público, ou seja, o conjunto de atribuições e responsabilidades previstas na estrutura da organização, que devem ser cometidas a um servidor. Estes cargos devem ser acessíveis a todos os brasileiros, com vencimento pago pelos cofres públicos, para provimento em caráter efetivo ou em comissão. Às pessoas portadoras de deficiência é assegurado o direito de se inscrever em concurso público para provimento de cargo cujas atribuições sejam compatíveis com a deficiência de que são portadoras. Para tal, das vagas oferecidas no concurso, serão reservadas:

O uso eficaz da informação dentro do sistema permitirá o melhoramento do lead time; no entanto, isso acarreta um problema referente à obtenção da alta fidelidade de informação. Esse acesso limitado à alta fidelidade é devido primeiramente à ignorância de sua necessidade, mas também ao processo ao pobremente desenhado dentro da tradicional estrutura organizacional e:

Os executivos das organizações contemporâneas precisam lidar com o ambiente, atingir objetivos, desenvolver sinergia e explorar prioritariamente tudo aquilo que a organização já realiza especialmente bem em comparação com seus concorrentes. Este conceito, que associado à sinergia resulta em criação de valor para a organização, é chamado de:

A importância que a logística vem tendo nos dias atuais é indiscutível, seja pelo caráter sistêmico que possui, como também pela integração de toda a cadeia produtiva, do suprimento até a distribuição física. Os objetivos da logística referem-se à melhora do nível de serviço e:

Entre as táticas políticas utilizadas nas organizações está aquela em que a pessoa faz com que o público-alvo se sinta bem pelo fato de ser lisonjeado ou ajudado. Essa tática política, segundo Hitt, Miller e Colella é denominada:

Indivíduos e unidades organizacionais conseguem poder mostrando-se capazes de lidar com os problemas estratégicos que uma organização enfrenta. Segundo Hitt, Miller e Colella, isto é conhecido como:

Entre as competências e iniciativas necessárias aos gestores para cumprir com eficácia as metas organizacionais está:

As bases do poder, na tipologia de French e Raven, incluem cinco categorias de poder, que são: