A gestão de resultados vale-se da identificação de problemas a enfrentar ou de oportunidades a aproveitar para se atingirem os objetivos estratégicos estabelecidos.

A reengenharia caracteriza-se pela descentralização de decisões, pela delegação de competência e pelo controle de resultados.

O planejamento estratégico tem como objetivo otimizar determinada área de resultado mediante a decomposição dos objetivos, das estratégias e das políticas da organização.

A motivação é fator necessário e suficiente para que um profissional alcance um bom desempenho.

No que se refere à gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens que se seguem.

O compartilhamento do conhecimento gerado dentro da organização deve permitir o aumento do conhecimento individual de todos os membros que colaboram com a instituição.

No que se refere à gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens que se seguem.

A eficácia da produção e da gestão do conhecimento nas organizações depende apenas do fator humano.

No que se refere à gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens que se seguem.

O conhecimento gerado de modo coletivo em uma organização deve ser considerado um ativo tangível.

No que se refere à gestão do conhecimento nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Com a gestão do conhecimento no contexto corporativo, é possível a definição de um conjunto de estratégias que coloquem em prática ações voltadas à criação, à aquisição, ao compartilhamento e à utilização de ativos de conhecimento.

A liderança está associada a estímulos que possam motivar as pessoas para a realização da missão, da visão e dos objetivos organizacionais.

É correto afirmar que a eficiência organizacional é atingida com a realização dos objetivos da organização, ao passo que a eficácia é alcançada quando a organização utiliza corretamente seus recursos.