No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Necessariamente, as informações produzidas para o controle são levantadas após a execução das atividades na organização.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Hoje, existem inúmeros meios para estruturação de informações de controle para as organizações, tais como: relatórios verbais ou escritos; reuniões com equipes; ou mesmo gráficos e mapas.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

O controle nas áreas funcionais pode monitorar a quantidade e a qualidade dos produtos e dos serviços, as taxas de desempenho dos recursos humanos ou mesmo o desempenho dos fornecedores.

No que se refere às funções da administração, em especial ao controle, julgue o item a seguir.

Nem todos os aspectos do desempenho organizacional devem ser monitorados, principalmente no que se refere ao nível operacional.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

À medida que a organização cresce na especialização de suas atividades e passa a requerer coordenação, elas podem ser agrupadas em unidades maiores, e isso reforça o princípio da homogeneidade de conteúdo.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

A departamentalização pode ser definida como um agrupamento de atividades semelhantes e que se relacionam entre si.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

A especialização horizontal na organização é caracterizada pelo crescimento horizontal do organograma e recebe o nome de departamentalização.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

A combinação dos tipos de organização linear e funcional pode ser denominada linha-staff e pode potencializar as vantagens desses dois tipos de organização, assim como reduzir possíveis desvantagens.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Algumas das vantagens no que se refere à estrutura funcional são: subordinação múltipla; possibilidade de concorrência entre especialistas na mesma organização; e criação de silos organizacionais.

Quanto à estrutura organizacional, julgue os item.

Na organização funcional, é estabelecido o princípio da especialização das funções, e as características mais relevantes presentes na estrutura funcional são: autoridade funcional; linhas diretas de comunicação; e ênfase na especialização.