Devido ao grande sucesso e crescimento repentino de certa empresa, ela precisou rever seu planejamento de pessoal, haja vista que o índice de rotatividade estava grande, prejudicando a qualidade do trabalho e os resultados desejados. Através disso, entende-se que o planejamento de pessoal representa um importante processo na tomada de decisões e ações sobre os recursos humanos, indispensáveis para atingir os objetivos organizacionais. A rotatividade traz efeitos negativos para as empresas como:

I. Aumento das doenças ocupacionais e do número de afastamentos gerados por doenças mentais.

II. Alteração do comportamento individual e mudanças estruturais no código de ética empresarial.

III. Custo do tempo gasto pelo supervisor responsável pela integração do funcionário recém-admitido em seu setor.

IV. Produção do novo funcionário geralmente com pior qualidade, pelo menos, durante seu período de ambientação.

Está correto o que se afirma apenas em

São notórias as grandes transformações que o trabalho vem sofrendo ao longo dos anos e o quanto isso impacta na saúde do trabalhador, que precisa conviver com lógicas de mercado extremamente mutantes. Este é um tema muito discutido na atualidade, frente às inúmeras consequências positivas ou negativas que podem causar nas pessoas, dependendo da forma como organizam, dividem e distribuem socialmente o trabalho. Tendo em vista o tema abordado, a psicodinâmica do trabalho é uma abordagem que:

O gestor de recursos humanos de determinada empresa de tecnologia está passando por um processo de reestruturação organizacional. É preciso elaborar um projeto de desenvolvimento de pessoas para alinhar as competências e os resultados dos colaboradores com a nova missão, visão e valores da empresa. Para isso, foi realizada uma avaliação de desempenho individual e institucional. Qual é a diferença entre os referidos dois tipos de avaliação?

A aprendizagem social também é uma abordagem de treinamento e desenvolvimento capaz valorizar interação, colaboração e participação dos indivíduos no processo de desenvolvimento e educação continuada. Porém, a literatura sobre o assunto aponta algumas barreiras para implementar essa abordagem no contexto organizacional. Entre as alternativas a seguir, apresenta, de forma correta, as quatro principais barreiras para a implementação da aprendizagem social nas organizações:

Uma empresa multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, explicita um cenário favorecedor à aplicação da interface entre gestão de pessoas e recursos humanos e as teorias de competências e inteligências múltiplas. Essa aplicação de interface se explica pelo fato de essas teorias

AINEX é uma multinacional de consultoria e desenvolvimento de software, sendo constituída por profissionais de diferentes áreas, tais como programação, design, marketing e gestão, o que exige contínua capacitação para manter-se alinhada com as demandas do mercado e, igualmente, o uso de uma concepção de treinamento e desenvolvimento compatível com o perfil que possui. A finalidade desse conceito de treinamento e desenvolvimento é:

A Secretaria de Educação determinado um Estado brasileiro enfrenta um conflito entre os professores da rede pública e o governo; conflito que envolve questões salariais, condições de trabalho e qualidade do ensino. Esse cenário exige da Administração Pública boas estratégias de gerenciamento de conflitos. Considerando o caso hipotético, qual ação dessa secretaria permite gerenciar o conflito que enfrenta?

A empresa RST Food Service é uma indústria que atua no ramo de produção de alimentos. Para essa atuação, conta com uma estrutura que possui uma equipe formada por profissionais de diferentes áreas, como engenharia, nutrição, administração, marketing e logística, além de um robusto processo de gerenciamento de competência interpessoal. O referido processo possui o objetivo de:

Um projeto de desenvolvimento de pessoas pode envolver diferentes metodologias e recursos, como rotação de funções, coaching, mentoring, cursos, workshops, feedbacks, planos de carreira, dentre outros. Considerando essas características, o objetivo geral de um projeto de desenvolvimento de pessoas trata-se de:

A empresa LMN é uma consultoria, que atua no ramo de gestão de projetos, com uma equipe formada por profissionais de diferentes gerações, culturas, gêneros e orientações sexuais. Esse contexto exige ferramentas capazes de gerenciar e de respeitar essa pluralidade inerente à força de trabalho. Uma ferramenta para sustentar esse gerenciamento deverá: