Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A organização, como função administrativa, trata exclusivamente da alocação de recursos materiais e financeiros, sem envolver a gestão de pessoas.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

O planejamento é a função administrativa que estabelece os objetivos da organização e os meios necessários para alcançá-los.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A tomada de decisão baseada em dados é uma técnica que permite aos gestores tomar decisões mais objetivas e precisas, reduzindo o risco de erros e subjetividades.

Considerando o contexto apresentado, julgue o item a seguir:

A função de controle refere-se apenas à correção de falhas após a execução de uma atividade, sem influenciar o planejamento futuro.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

A melhoria contínua da qualidade é fundamentada na filosofia Kaizen, que estabelece que essas melhorias devem ser grandes e radicais, não aproveitando o que já existe.

Quanto às noções de gestão da qualidade, julgue o item a seguir.

Durante a implantação da qualidade total em uma organização, a análise do método atual precede a elaboração de um estudo-piloto da melhoria.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização por clientes permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Na organização linha-staff, os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A organização funcional caracteriza-se pela existência de linhas diretas de comunicação e pela centralização das decisões.

No que diz respeito às funções da administração, julgue o item a seguir.

A função de direção tem o objetivo de interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.