Ao elaborar o planejamento estratégico, um elemento fundamental é o estabelecimento de objetivos organizacionais, que representam metas futuras a serem atingidas.

Sobre os requisitos dos objetivos organizacionais, marque V, para as sentenças verdadeiras, e F, para as falsas.

( ) Devem ser específicos e mensuráveis.

( ) Devem cobrir todas as áreas de resultado da organização.

( ) Devem ser desafiadores e podem ser fantasiosos.

( ) Devem ser definidos para um determinado período de tempo.

A sequência correta, de cima para baixo, é

Leia o excerto a seguir:

“Os pesquisadores Dean A. Shepherd e Holger Patzelt definem empreendimento sustentável como aquele “centralizado na preservação da natureza, no apoio à vida e à comunidade na busca de oportunidades percebidas para trazer à existência futuros produtos, processos e serviços para o ganho, sendo que este ganho é interpretado de forma ampla, a fim de incluir ganhos econômicos e não econômicos para indivíduos, para a economia e para a sociedade.”

KURATKO, Donald F. Empreendedorismo: teoria, processo e prática. São Paulo, SP: Cengage Learning, 2017.

Conforme Kuratko (2017), o empreendedorismo sustentável inclui:

Criada por Eric Ries, a metodologia Lean Startup é uma abordagem de gestão de negócios e desenvolvimento de produtos que visa aumentar a eficiência e reduzir os riscos de empreendimentos, especialmente em startups.

Conforme Kuratko (2017), são estágios do ciclo da metodologia Lean Start-up:

Ao longo dos anos, muitos mitos têm surgido sobre o empreendedorismo, principalmente em razão da falta de conhecimento sobre o assunto.

Com relação aos empreendedores, é correto afirmar que eles

Leia o excerto a seguir: “É interessante que se faça uma boa análise da situação atual da carteira de produtos da empresa, bem como de suas perspectivas no mercado em que estão inseridos. Para isso, existe uma técnica muito utilizada em marketing que pode ajudar o empreendedor nesse trabalho, apresentada a seguir. Trata-se da matriz BCG, do Boston Consulting Group, que possibilita a análise da carteira de produtos com base em dois grandes fatores: crescimento de mercado e participação relativa de mercado.”

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2018.

Conforme Dornelas (2018), considerando a classificação dos produtos na matriz BCG, é correto afirmar que são chamados de

O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. As seções que compõem um plano de negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento.

Sobre as seções do plano de negócios, sugeridas por Dornelas (2018), para pequenas empresas manufatureiras, é correto afirmar que

Segundo Dornelas (2018), existe um roteiro básico, conhecido como 3Ms, que serve para auxiliar o empreendedor a analisar o potencial da oportunidade.

Para o autor, os 3Ms são definidos como:

No contexto contemporâneo, é fundamental que o empreendedor desenvolva habilidades, não apenas para iniciar seu negócio, mas também para mantê-lo competitivo e sustentável ao longo do tempo.

Conforme Dornelas (2018), as habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em três áreas:

Considere os dados abaixo, para responder à questão:

Uma empresa planeja a execução de um projeto. Para tanto, adotou os prazos seguintes para as atividades:

Considerando que cada atividade será executada o mais cedo possível, qual seria o impacto na duração total do projeto, se ocorresse um atraso de 6 dias na atividade C?

Leia o excerto a seguir:

“As áreas do conhecimento são o conteúdo do projeto, ou o que deve ser administrado.”

MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 5. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2014.

No contexto da administração de projetos, para Maximiano (2014), a área do conhecimento mais importante na administração do projeto é a