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Foram encontradas 74.473 questões.

3914531 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: UFG
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Leia o caso a seguir.

A organização XY é reconhecida pela sua capacidade de desenvolver soluções inovadoras no setor de saúde, com foco em tecnologia médica e pesquisa científica. As inovações vão desde o desenvolvimento de novos medicamentos até tecnologias para diagnósticos e tratamentos utilizando inteligência artificial. No entanto, a organização vem enfrentando dificuldade de conseguir recursos financeiros no mercado para investir nos seus projetos, devido ao aumento das taxas de juros praticados pelo mercado. A alternativa encontrada foi buscar um novo investidor para aumentar o capital e dar continuidade à sua estratégia de inovação. Os gestores sabem também que terão que reduzir o seu elevado custo operacional para conseguirem alcançar um nível de eficiência mais adequado.
A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada nas organizações para auxiliar no processo de planejamento estratégico, especialmente na etapa de diagnóstico organizacional. Considerando a aplicação dessa ferramenta no caso descrito, um ponto forte da organização XY é
 

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3914525 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: UFG
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São inúmeros os desafios da comunicação eficaz no cotidiano organizacional. Entre eles está o uso inadequado de ferramentas digitais como e-mails, chats corporativos, videoconferências, redes sociais internas entre outras, que podem, em certas situações, atrapalhar a comunicação em vez de ajudar. Nesse sentido, é uma desvantagem do uso excessivo da comunicação digital
 

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3914478 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: UFG
A área de Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é vital para a otimização de processos e a racionalização do trabalho em uma organização. Para a análise e melhoria dos processos de trabalho em uma unidade administrativa, o uso de fluxogramas é uma ferramenta essencial. O principal objetivo dessa ferramenta é
 

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3914477 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Verbena
Orgão: UFG
As funções administrativas são a base de qualquer gestão, sendo intrinsecamente ligadas e sequenciais. Um Assistente em Administração atua diretamente em todas elas. O processo de determinar o que deve ser feito, como, quando e por quem, estabelecendo objetivos e definindo os meios para alcançá-los, é uma das principais funções do processo administrativo. Essa função é conhecida pelo nome de
 

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3914116 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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No processo de gestão organizacional, os níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional), bem como os conceitos de missão e objetivos, possuem funções distintas e complementares. Considerando essas funções, analise as assertivas a seguir.

I- Nível Tático é a área da organização responsável pelas decisões de médio prazo, bem como pela concretização das estratégias e do alcance dos objetivos estabelecidos.
II- Nível Operacional é a razão de ser da empresa, pois estabelece aonde ela quer ir, dentro da área estratégica de negócio em que atua ou em que pretende atuar.
III- Nível Estratégico é a área da organização em que a responsabilidade pelas decisões é abrangente e tem impacto de longo prazo, que pode transformar o futuro competitivo da empresa.
IV- Missão da Empresa é o alvo escolhido para ser atingido e que permitirá a concretização das metas estabelecidas para a empresa.
V- Objetivo Organizacional é o nível hierárquico das organizações, em que as decisões são predominantemente rotineiras e que têm amplitude de curto prazo.

É CORRETO o que se afirma apenas em:
 

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3914115 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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Na construção do Planejamento, a organização utiliza de diversas modelos ou ferramentas que a auxiliam a estabelecer as atividades e as ações a serem desenvolvidas. Um desses modelos é a Análise PFOA (acrônimo para: Potencialidades, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças, traduzido do inglês SWOT). Esse modelo ajudar a organização a realizar um diagnóstico estratégico da sua atual situação em relação ao seu ambiente de atuação, tanto interno, quanto externo, avaliando-a sobre quatro aspectos distintos, porém interrelacionados: potencialidades e fragilidades, oportunidades e ameaças. Sobre o ponto de vista dos ambientes internos e externos da organização e as análises realizadas no modelo PFOA, marque a alternativa CORRETA que apresenta as relações entre: os ambientes interno e externo da organização e os quatro elementos do modelo.
 

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3914113 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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O comportamento organizacional estuda a conduta humana dentro das organizações e as interações entre indivíduos, grupos e a estrutura organizacional. No âmbito da Administração Pública, compreender esses elementos é essencial para promover um ambiente de trabalho eficiente e alinhado ao interesse público.

Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
 

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3914107 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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As funções administrativas básicas são o Planejamento, a Organização, a Direção ou Liderança e o Controle. Cada uma tem um emprego específico dentro do arranjo organizacional.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.

A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.

I- O processo administrativo é mais efetivo quando cada gestor concentra seus esforços unicamente no planejamento, já que a execução tende a se ajustar naturalmente às condições do ambiente, conseguindo assim, alcançar os objetivos de forma mais eficiente.
II- O processo administrativo envolve a integração de diferentes atividades gerenciais, de forma que a coordenação e o acompanhamento das ações se tornam indispensáveis para que a organização alcance seus objetivos.
III- O processo administrativo envolve a integração entre decisões estratégicas e operacionais, permitindo que a organização alinhe seus recursos e atividades em direção a objetivos previamente estabelecidos.

É CORRETO o que se afirma apenas em:
 

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3914106 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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Um dos conceitos clássicos da definição do que é a Administração diz que ela é o processo de alcance dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.

A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.

I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.

É CORRETO o que se afirma apenas em:
 

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3914105 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. São Bentinho-PB
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A motivação sempre foi um tema central para explicar o comportamento humano nas organizações. Diferentes teorias administrativas trouxeram interpretações sobre como os indivíduos se engajam no trabalho. Nesse sentido, a motivação é um fator essencial para o desempenho organizacional, influenciando o engajamento, a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Sobre motivação nas organizações, marque a alternativa CORRETA.
 

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