Julgue os itens seguintes, relativos a estruturação e gestão de projetos.

 

A metodologia OKR, adotada pela ANTAQ, possibilita que os objetivos e os resultados-chave da Agência fiquem disponíveis a toda a organização, favorecendo a fluência da informação entre os níveis hierárquicos, o trabalho colaborativo, o aprimoramento da comunicação, a motivação e engajamento.

Julgue os próximos itens, referentes à ciência comportamental.

 

Entre os padrões de comportamento humano que devem ser observados no uso de incentivos relativamente às políticas públicas, destacam-se a atitude de sentir mais os ganhos que as perdas e a percepção distorcida dos efeitos de curto prazo das próprias escolhas.

Julgue os próximos itens, referentes à ciência comportamental.

 

Para aplicação de uma abordagem comportamental adequada na regulação, convém que os reguladores atuem para simplificar procedimentos burocráticos e reconheçam que as regulações eficazes dependem de uma compreensão profunda dos fatores que motivam os comportamentos individuais e organizacionais.

Julgue os próximos itens, referentes à ciência comportamental.

 

Na economia comportamental, o termo nudge designa o estímulo para que as pessoas adotem determinado comportamento esperado ou façam escolhas mais racionais do ponto de vista do custo-benefício, preservada, contudo, sua liberdade para decidir.

A respeito de metodologias de análise de dados, julgue os próximos itens.

 

A análise de multicritério, que tem papel relevante nos processos internos de agências reguladoras, representa uma das metodologias listadas pela legislação em vigor para a aferição da razoabilidade de impactos econômicos.

O tipo de estrutura organizacional em que a sensação de dupla chefia é permanente, uma exigindo a atenção às tarefas da organização, enquanto a outra chefia, normalmente exercidas pelos coordenadores de projetos, exigirá atenção para as questões do projeto que coordena, é a do tipo:

De acordo com a Resolução CFF nº 11/2024, são atribuições do farmacêutico no controle de infecções relacionadas à assistência à saúde e no gerenciamento de antimicrobianos, EXCETO:

Uma universidade federal deseja implementar uma metodologia de gestão estratégica que irá alinhar os objetivos de longo prazo da instituição (como melhorar sua posição em rankings de qualidade e ampliar a internacionalização) com as atividades diárias de seus colaboradores (como docentes, técnicos e gestores). Essa metodologia se caracteriza pelo desdobramento das metas estratégicas em objetivos táticos e operacionais, garantindo que todos os níveis hierárquicos da organização atuem de forma integrada para atingir os resultados definidos pela alta administração. Qual é método descrito no trecho anterior?

Uma entidade está elaborando a matriz SWOT, ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar fatores internos e externos. Sobre essa ferramenta, analise as seguintes assertivas:

I. As Forças e Fraquezas dizem respeito a fatores internos da organização, como recursos, processos, equipe e tecnologia.
II. As Oportunidades e Ameaças representam fatores externos, relacionados ao ambiente de mercado, legislação, economia ou concorrência.
III. A falta de recursos financeiros da própria entidade pode ser classificada como ameaça, já que impacta negativamente a organização.

Quais estão corretas?

Uma equipe de melhoria de processos de uma empresa de logística foi encarregada de identificar gargalos no recebimento de mercadorias. Para isso, decidiu utilizar uma ferramenta que representa visualmente as etapas do processo, empregando símbolos como retângulos (atividades), losangos (decisões) e setas (sequência de execução), o que permitiu compreender claramente a ordem lógica das tarefas e propor melhorias. Qual é o nome da ferramenta de gestão utilizada pela equipe?