O empreendedorismo é um importante fator de crescimento econômico do país. Por isso ele é incentivado e estimulado de diferentes formas, sobretudo no âmbito da Educação, a exemplo dos Institutos Federais. Existem tipos diferentes de empreendedorismo, entre eles o Empreendedorismo Corporativo, que conceituado como

O Planejamento estratégico é altamente valoroso para nortear os caminhos de uma organização. Ele orienta e direciona, buscando alcançar os objetivos propostos. Várias ferramentas e instrumentos colaboram com essa ação, dando sua pertinente contribuição, com destaque para a Análise FOFA (ou Análise SWOT). Sobre sua aplicação, assinale a afirmação correta.

A Teoria da burocracia pode causar engessamento da gestão em função de sua rigidez e do seu apego às normas. No entanto, focada no mérito e na competência, ela é fundada na racionalidade, na eficiência, na hierarquia e na divisão de trabalho especializada, trazendo contribuições importantes que são fortemente praticadas até os dias atuais. Estamos falando de uma teoria administrativa cujo grande expoente foi

A experiência na fábrica de Hawthorne representou uma quebra de paradigma para a gestão organizacional. Ela trouxe à baila fatores importantíssimos relacionados ao comportamento dos colaboradores e sua relação com os resultados esperados pela empresa. Nesse contexto, é correto afirmar que estamos destacando aspectos da

A administração busca a excelência em seus procedimentos através da relação custo-benefício. O intuito é produzir de uma forma satisfatória, atingindo as metas organizacionais estabelecidas, com os menores dispêndios possíveis; tanto de recursos humanos quanto financeiros. Com base no que foi apresentado, é notório que estamos tratando de

Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ao alcance dos resultados esperados. Dito isso, estamos falando das

A Matriz SWOT é uma ferramenta de diagnóstico estratégico que mapeia elementos internos ⎼ forças e fraquezas ⎼ e externos ⎼ oportunidades e ameaças ⎼, que devem ser organizados em quatro quadrantes para que sejam analisados, a fim de definir estratégias a serem adotadas. Ao realizar uma análise por meio da matriz SWOT quanto à implementação da nova Lei de Licitações (Lei nº 14.133/2021), a equipe responsável pela área de contratações de um campus de um instituto federal identificou, pelo menos, um elemento de cada quadrante. Sendo assim, um elemento que representa uma força para a referida equipe é

Uma ferramenta muito utilizada para avaliação do desempenho organizacional é o Balanced Scorecard (BSC). O BSC propõe que o desempenho seja avaliado sob quatro perspectivas interdependentes. Essas perspectivas são:

Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gestor de contrato são supervisionar e coordenar as atividades de fiscalização técnica, administrativa e setorial, acompanhando de perto os registros de ocorrências feitos pelos fiscais e informando à autoridade superior sobre questões que superem sua alçada. Considerando as funções administrativas ─ Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ─, e somente as responsabilidades do gestor de contrato informadas, é possível perceber o exercício das funções administrativas

Um Reitor de um Instituto Federal, ao ser eleito, resolve delegar quase toda a sua autoridade aos seus Pró-Reitores e ao seu Gabinete, ficando responsável apenas por aquilo que ele não pode delegar por força de Lei. Ele confia cem por cento em sua equipe, disponibiliza recursos e diz estar disponível para ser consultado, mas não antecipa qualquer comunicação com a sua equipe. Considerando essas características, o Reitor apresenta-se como um líder