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De acordo com o Estatuto Social do Serviço de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas do Estado de Goiás –
SEBRAE/GO, estão entre os seus objetivos:
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O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas (SEBRAE) é uma entidade que tem como
objetivo
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Henri Fayol, em 1916, definiu cinco funções da
Administração: Planejamento, Organização, Comando,
Coordenação e Controle – também conhecidas por POC3.
Com a Administração Neoclássica, essa teoria foi sofrendo
alterações, até surgir o PODC, mais especificamente com
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A Administração é um processo de atividades que se
relacionam entre si. O ciclo PODC mostra isso, uma vez que
estrutura as quatro funções da Administração. Tudo começa
com um planejamento, que é
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O SEBRAE busca tornar os pequenos negócios mais
produtivos, competitivos e inovadores, ampliando o impacto
do empreendedorismo transformador na sociedade. Um dos
objetivos relacionados à ampliação do empreendedorismo
transformador é
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A atuação do SEBRAE também envolve preparar pessoas e
a própria instituição para os novos cenários, de modo a
enfrentar os desafios futuros. Entre as ações voltadas para
tornar o SEBRAE apto aos desafios do futuro, inclui-se
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Na década de 1970, o Cebrae expandiu sua atuação pelo
país e desenvolveu programas voltados às necessidades
específicas das micro e pequenas empresas brasileiras. No
final dos anos 1970, programas como Promicro, Pronagro e
Propec tinham como finalidade principal
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Para que uma empresa possa ser considerada micro ou
pequena, seu faturamento bruto anual deve ser de até
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Em um órgão público municipal, a equipe de gestão se
reuniu para definir as prioridades do próximo ano. Foram
discutidas questões como a demanda por serviços em
diferentes bairros, o orçamento disponível, os recursos
humanos necessários e os prazos para execução de
cada atividade. Durante a reunião, cada gestor
apresentou sugestões de metas e formas de alcançá-las,
incluindo estratégias alternativas caso os recursos
planejados não fossem suficientes. Essa situação
descrita ilustra predominantemente qual função
administrativa?
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Após a implementação de um novo sistema de protocolo
em um órgão público estadual, o gestor passou a
acompanhar diariamente os relatórios gerados pelo
sistema. Ele comparou o número de processos
protocolados com as metas estabelecidas, identificou
atrasos em determinados setores e ajustou
procedimentos internos para garantir maior eficiência.
Além disso, reuniu a equipe para discutir os resultados e
propor melhorias contínuas nos fluxos de trabalho.
Considerando o contexto apresentado, qual função administrativa é a relevante?
Considerando o contexto apresentado, qual função administrativa é a relevante?
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