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A Estrutura Analítica de um projeto (EAP) contém 5 fases. Cada fase, por sua vez, é dividida em 5 etapas onde cada etapa é composta por 5 pacotes de trabalho. O número de produtos de trabalho a serem revisados pela equipe de gerência do projeto é de:
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Um plano estratégico de TI para ser conhecido pelos responsáveis na empresa necessita que seja
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Normalmente, compete somente ao Gerente do Projeto, num processo de desenvolvimento de sistemas, a tarefa de
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No âmbito da gerência de projetos internacionalmente aceita, o CPM - Critical Path Method deve ser elaborado durante a gerência
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Observe a seguinte definição: "Um processo dinâmico e interativo para determinação de objetivos, políticas e estratégias (atuais e futuras) das funções empresariais e dos procedimentos de uma organização. Elaborado por meio de técnicas administrativas de análise do ambiente (interno e externo), das ameaças e oportunidades, dos seus pontos fortes e fracos, que possibilita os gestores estabelecerem um rumo para a organização, buscando um certo nível de otimização no relacionamento entre empresa, ambiente e mercado. Formalizado para produzir e articular resultados, na forma de integração sinergética de decisões e ações organizacionais."
É coerente com esta definição
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A arquitetura da informação tem como principal objetivo
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No âmbito da gerência de projetos internacionalmente aceita, uma Work Breakdown Structure é elaborada durante a Gerência
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A análise de requisitos de software pode ser dividida em cinco áreas. Assinale a opção que contém a fase em que o analista cria modelos do sistema no esforço de entender melhor os dados e o fluxo de controle, o processamento funcional, o comportamento operacional e o conteúdo da informação.
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A escolha de uma metodologia para a implementação do sistema de informação, do sistema de conhecimento e da informática ou tecnologia da informação é de suma importância. Considere a metodologia que envolve as oito fases seguintes: iniciação e preparação da equipe; análise estratégica da organização; avaliação dos atuais sistemas de informação; análise das operações da organização; elaboração do modelo de negócios da organização; desenvolvimento da arquitetura de informações da organização; desenvolvimento do plano de sistemas de informação estratégicos; e planejamento da avaliação e revisão das fases. Essa metodologia é corretamente definida como
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A análise e a gestão de riscos definem uma série de passos que ajudam uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Assinale a opção que não se refere à categoria de riscos do negócio.
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