Considerando a gerência de projetos, a gerência do pessoal envolvido em um projeto constitui-se em um dos principais fatores de atenção. Em particular, um líder de equipe deve ter habilidade para estimular a equipe envolvida no projeto.

Essa característica refere-se à propriedade da

Cinco conjuntos de publicações compõem o ITIL (IT Infrastructure Library) versão 3. Um desses conjuntos apresenta como seu objetivo principal descrever o projeto de novos serviços, ou ainda o projeto de alteração de serviços existentes.

Essa descrição refere-se ao conjunto de publicações

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

No nível F, o processo de verificação inclui a execução de testes e a definição por pares.

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

O nível A não possui processos específicos, ele é composto por processos de todos os demais níveis.

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

O nível G considera que o processo de gerenciamento de projetos tem critérios para a seleção de fornecedores.

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

No nível F, o processo de aquisição tem definidos os critérios de aceitação do produto.

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

Uma característica relacionada à capacidade do processo, aplicável a qualquer processo e considerada mensurável, é descrita como um atributo de processo.

Acerca do padrão MPS/BR, julgue o item seguinte.

No nível G, o processo de gerência de requisitos tem como resultado esperado a definição das interfaces externas e internas do produto e dos seus componentes.

Julgue o item seguinte, relativos a UML 2.0, BPM e BPMN.

Em BPMN 2.0, o diagrama de conversação diferencia-se do diagrama de coreografia por representar a relação das trocas de informações e não necessariamente o fluxo delas.