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O COBIT 5 é considerado um framework aberto pelo
Information Systems Audit and Control Association
(ISACA) devido:
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Na estrutura da ITIL v4, o Sistema de Valor do Serviço
(SVS) busca integrar diferentes componentes e
atividades com o objetivo de gerar valor contínuo para
clientes e partes interessadas. O SVS é sustentado por
quatro dimensões que devem ser consideradas em
qualquer abordagem de gerenciamento de serviço. São
dimensões representativas do Sistema de Valor do Serviço no ITIL v4:
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O COBIT 5, como um framework amplamente adotado
para a governança e gestão de TI, propõe uma
abordagem estruturada e faseada para sua
implementação, permitindo que as organizações
evoluam de forma organizada e sustentável na adoção
de boas práticas. Essa abordagem é baseada em três
perspectivas. São elas:
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Diferente das metodologias tradicionais, os métodos
ágeis priorizam a colaboração, a entrega contínua de
valor, a adaptação às mudanças e o envolvimento
constante do cliente ao longo do processo. Essas abordagens apresentam características específicas que
orientam equipes a atuarem de forma mais dinâmica e
eficiente frente à incerteza e à complexidade dos
projetos. Dessa forma, é uma característica pertinente
aos projetos que utilizam uma abordagem ágil:
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São modelos específicos de melhores práticas
relacionadas à segurança da informação, ao
desempenho e melhoria da estratégia organizacional,
aos serviços de TI e ao gerenciamento de projetos,
respectivamente:
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Um funcionário de Tecnologia da Informação da PPSA
questionou sobre o que é o plano de TI da empresa.
Você respondeu que se trata de um exemplo de:
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A ITIL v4 introduziu o conceito de Sistema de Valor de
Serviço (SVS), uma estrutura integrada que descreve
como todos os componentes e atividades de uma
organização trabalham juntos para facilitar a criação de
valor por meio de serviços. Nesse contexto, o elemento
central do SVS que atua como eixo de conexão entre
demanda, governança e entrega de valor é:
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De acordo com as boas práticas de gestão de backlog em um projeto ágil, se a equipe não chegar a um consenso sobre a estimativa de uma história ou tarefa após múltiplas rodadas de Planning Poker, e decidir que o número de tentativas foi suficiente, a seguinte ação recomendada deve ser feita para encerrar o processo:
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Segundo a terceira edição da norma ABNT NBR ISO/IEC
20000, a interrupção não planejada de um serviço, é
entendido nesse normativo como um (a):
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No gerenciamento da configuração segundo a terceira
edição da norma ABNT NBR ISO/IEC 20000, o controle
das mudanças nos itens de configuração (IC) deve
manter a integridade da informação de configuração por
meio de dois registros. São eles:
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