João, engenheiro, 30 anos, procurou terapia porque estava se sentindo perdido e insatisfeito com a vida. Ele tinha um bom emprego, mas sentia que algo estava lhe faltando e não conseguia encontrar um propósito ou significado em sua vida. Durante as sessões, foi encorajado a explorar suas emoções, pensamentos e experiências de vida; foi incentivado a refletir sobre suas escolhas passadas e a considerar como elas afetaram sua situação atual. O terapeuta também o ajudou a identificar seus valores e a explorar possíveis caminhos para encontrar um propósito na vida. Mediante o caso hipotético e, ainda, no âmbito das teorias e técnicas psicoterápicas, é correto afirmar que a abordagem terapêutica feita com João:

George Kelly propôs a teoria dos construtos pessoais como uma maneira de entender a personalidade e o comportamento humano. Construto pessoal pode ser definido como:

Albert Bandura é conhecido por sua teoria sociocognitiva da personalidade, que enfatiza a importância da aprendizagem observacional, da imitação e dos processos cognitivos na formação do comportamento humano. Assinale, a seguir, o conceito correto de autoeficácia.

Julgue o item que se segue, referente a conflitos interpessoais e organizacionais.

A atuação na mediação de conflitos requer a suplantação da dimensão do cuidado consigo mesmo pela dimensão da preocupação, dimensões essas que são diametralmente opostas.

Julgue o item que se segue, referente a conflitos interpessoais e organizacionais.

O gerenciamento de conflitos busca diminuir os aspectos negativos do conflito e, ao mesmo tempo, aumentar seus aspectos benéficos.

Considerando o programa de gerenciamento do estresse descrito anteriormente, julgue o próximo item.

O programa de gerenciamento do estresse descrito é um exemplo de programa de qualidade de vida.

Considerando o programa de gerenciamento do estresse descrito anteriormente, julgue o próximo item.

O programa apresentado retrata uma visão abrangente da ergonomia.

Em relação a treinamento, desenvolvimento, gestão do desempenho e políticas de valorização no trabalho, julgue o item seguinte.

Os sistemas de gestão do desempenho adotam estritamente critérios de recompensas baseados em práticas de melhoria de habilidade e de motivação.

Em relação a treinamento, desenvolvimento, gestão do desempenho e políticas de valorização no trabalho, julgue o item seguinte.

Indicadores-chave de desempenho são prescindíveis para um sistema de feedback.

Em relação a treinamento, desenvolvimento, gestão do desempenho e políticas de valorização no trabalho, julgue o item seguinte.

Uma competência pressupõe um nível de qualidade no resultado final, avaliado por indicadores definidos ou por resultados melhores que o de outros indivíduos.